饭店春节晚会致辞,菁选3篇(全文完整)

饭店春节晚会优秀致辞1尊敬的有识之士:  xx年元月,满城县老年协会为弘扬尊老敬老的传统美德,使全社会更加关注老龄事业,通过县报《今日满城》、会刊等媒介和工作人员上门等形式,向社会各界人士发出慰问、下面是小编为大家整理的饭店春节晚会致辞,菁选3篇(全文完整),供大家参考。

饭店春节晚会致辞,菁选3篇(全文完整)

饭店春节晚会优秀致辞1

尊敬的有识之士:

  xx年元月,满城县老年协会为弘扬尊老敬老的传统美德,使全社会更加关注老龄事业,通过县报《今日满城》、会刊等媒介和工作人员上门等形式,向社会各界人士发出慰问、感谢信。

  向社会各界人士致以节日的祝福,感谢各界人士多年来对老干部、老年人、老龄事业的关怀、支持和做出的贡献,并对满城县的老龄工作情况进行了详细介绍。信中说,老年人大都是从艰苦年代过来的,为革命和建设做出过重大贡献,是今天幸福生活的奠基人,是社会的宝贵财富。他们理应得到社会的尊重和关爱。

尊老敬老是中华民族传统美德,是做人的基本道德,关爱今天的老人就是关爱明天的自己。全县老干部、老年人殷切期望各级领导更加关注老龄事业,期望各企业家及有识之士致富不忘老年人,不忘回报社会,争取为全县老龄事业的发展做出更大贡献。

饭店春节晚会优秀致辞2

xx公司的全体员工们:

  晚上好!

  今天,是我们一年一度的年终聚会,值此新春佳节来临之际,我谨代表公司领导班子向奋斗在公司各个岗位上的职工们,致以节日的问候和新春祝福!

  在即将过去的xx年,我们公司全体员工都有兢兢业业的工作态度,你们在自己的岗位上默默的付出,辛勤的耕耘,在你们的努力下,我们公司创造了很好的业绩,所有的工作都开展得非常顺利。最值得赞扬的是那些奋战在生产第一线的员工们,你们的工作任务繁重,压力大,时间紧迫,但是,你们面临各种考验都不曾低头,你们将汗水洒在岗位上,展现出吃苦耐劳,知难而上,顽强拼搏的`精神,表现出高昂的斗志和极大的工作热情,体现出团结有助的精神风貌,你们为公司生产的完成做出了重要贡献,为公司品牌的树立打下了坚实的基础,为公司的发展增添了强大的动力。还有那些在后勤工作的员工们,你们没有冲锋陷阵的机会,但是你们却勤勤恳恳,任劳任怨,为公司的正常运作奉献了不可磨灭的力量。在此,我代表公司的领导干部,向所有勤劳努力的你们道一声:同志们,你们辛苦了!同时,对一贯顾全大局、无私奉献的员工家属表示钦佩和衷心的感谢!

  在新的xx年,我们要继续坚持“以人为本”的原则,加快现代企业制度建设步伐,提高技术创新能力,提升企业竞争力,加大培训力度,进一步增强公司的凝聚力、向心力、战斗力,迎接机遇,面对挑战。

  “雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。同志们,借着辞旧迎新的机会,让我们在心中默默的许诺,让我们在来年携手并肩,同舟共济,团结一致,鼓足干劲,向着更高更远的目标奋进!最后,再次祝愿大家新年快乐,身体健康,万事如意!

饭店春节晚会优秀致辞3

亲爱的西贝伙伴:

  大家新年好!

  踏着20xx年坚实的脚步,我们迎来了万象更新的xx年。在这辞旧迎新之际,我谨代表公司董事会及我本人,向西贝全体伙伴及家属致以新年的祝福!

  20xx年是西贝“黄金十年”的元年,也是执行“好吃战略”的第一年。

  这一年,我们万众一心、众志成城,圆满完成了年初制定的各项目标,新开门店53家,为超过3000万的顾客提供了喜悦的餐饮服务!

  这一年,我们围绕如何有效执行“好吃战略”,开始系统构筑和完善执行“好吃战略”的新一代公司“操作系统”,在管理发展上取得了里程碑的成果,主要表现为以下八个方面:

  第一、在过去几年系统思考和不断尝试的基础上,我们完善、确定并实施了对公司主要管理人员和技术人员的股权激励机制——合伙人制和精英创业计划;

  第二、在外部顾问的指导下,西贝合伙人和创业经理共同创造了公司的“发展蓝图”,即公司使命、愿景、承诺、核心价值观和工匠精神;

  第三、在西贝门店创造性地导入“红冰箱”这一警示异常的可视化管理工具,建立了“精益红冰箱反馈”机制;

  第四、整合公司学习发展资源成立西贝大学,支持公司门店拓展和人才学习发展;

  第五、经过不断探索和实践,进一步完善、深化了西贝的美味哲学——做彻底的天然派!同时,发展并确立了“好吃战略”的八大举措,即超级营销统领、全球大师研发、优质食材供应、高级导师贯彻、工匠师傅呈现、喜悦服务保障、精益红冰箱反馈和企业文化托底;

  第六、西贝开启了全公司统一的标准化管理建设,梳理、编辑门店管理标准化手册18本;

  第七、正式启动全公司统一的门店赛场机制,构成执行公司好吃战略的PDCA循环,将有效促进公司好吃战略的贯彻执行;

  第八、着眼于西贝顾客就餐体验的过程,利用移动互联网技术,在全国试点把顾客组织起来,参与西贝出品和服务的评价反馈,参与西贝服务评价和打赏,形成西贝与顾客的一体化关系体系,走进顾客价值链。

  新一代公司“操作系统”的建设和完善,开启了西贝从“老板驱动”、从“人盯人”,向老板驱动组织原则和机制建设,再由原则和机制驱动公司发展的征程。这一“转型”将促进西贝逐步走向“使命价值观”和“机制”驱动的自负其责、自我管理的组织。由此,西贝的经营管理进入了一个新的发展阶段。这是西贝开遍全国、走向世界的根本保证。

  为做好这些工作,我们的各级干部、伙伴“715”、“白+黑”、“夜总会”!我要为我们可敬的西贝人点赞!

  20xx年的钟声已经敲响,新年新气象、新追求!

  新的一年仍将是我们满怀激情去“创造喜悦人生”的一年,也将是我们再一次去“实现无论如何都不可能实现的未来”的一年。我们将新开门店70家,并进一步完善我们新一代公司“操作系统”,致力于把“好吃”提升到一个新的高度,打造极致顾客体验。

  新的一年里,机遇与挑战并存,希望与困难同在,摆在我们面前的任务仍然十分艰巨。为有排满多壮志,敢叫西贝换新天!让我们同心同德、艰苦奋斗,我相信,我们的明天一定会更加美好!

  西贝的家人们,让我们一起前行!

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