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竞聘演讲稿优秀范文
竞聘上岗坚持公开原则、平等原则、竞争原则、择优原则、内部优先原则、确保质量原则、降低成本原则，选拔优秀的人才做最适宜的工作，下面是小编整理的演讲稿范文，欢迎阅读! 竞聘演讲稿优秀范文 尊敬的各位领导、各位评委、同事们：
大家好!首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘项目四部副职的机会，凭借几年来的工作经验和对建筑行业的热爱以及对自己能力的自信，让我信心满满的走上了竞聘项目副职这个舞台 仆 上，接受大家的考验。
摆 无论竞聘结果如何，我 声 认为能够参与竞聘的整 寡 个过程，其本身就意义 桐 重大，并希望能通过这 变 次的竞聘锻炼，使自己 秋 的工作能力和综合素质 茧 得到提高，我将十分珍 盯 惜这次提高自己、锻炼 爽 自己的机会。
接下 殷 来，简单介绍一下我个 药 人的情况，以便大家对 店 我有进一步的了解。
诣
我叫***，籍贯陕 铡 西，**年出生，本科 弱 毕业，党员，专业工民 彬 建，现于项目三部任职 睛 ，参加工作工龄 6 年， 衡 从毕业到现在一直从事 斋 项目现场管理工作，目 者 前担任职教园二职校建 叶 设项目现场代表。
首先 挠 我谈谈对项目部门及岗 凝 位职责的认识
项目 吧 四部未来主要的任务是 知 房屋建设和道路支路建 丫 设，主要的工作是从工 涧 程项目招投标后的开工 诊 建设一直到保修期结束 宿 ，其中涉及到成本、进 茵 度、质量、安全、合同 旬 、信息资料等管理与周 浦 边关系及政府部门沟通 赫 协调等工作。在项目进 墟 行中，能否圆满完成各 魏 部分工作任务，关键在 遭 于人员，而能否准时、 床 优质的完成全部工作， 孤 关键在于项目团队的领 昔 导者，作为项目部副职 练 在工作中发挥承上启下 沂 的作用，找准自己的位 臭 置，忠于职责，重在执 闰 行，全力以赴。对项目 桂 进行计划、组织和控制 储 ，为整个项目团队提供 掉 决策，激励团队，完成 圆 任务。做一名好的项目 屈 负责人要有相当的协调 宙 能力，执行力更有责任 逞 心，要有一种吃苦耐劳 梗 和基本的专业知识。项 障 目部副职是一份富于挑 掏 战性的职业，我个人喜 写 欢挑战性的工作，因为 坏 年轻，有干劲，有冲劲 渭 ，能吃苦耐劳，责任心 惰 强，所以我决定以坚定 指 的意志，执着的追求去 岗 挖掘人生的价值。相信 配 这次竞聘是我人生中一 屉 个重大的转折。
其 辞 次，在过去的岗位上， 森 我一直兢兢业业，恪尽 名 职守，勤奋学习，严于 烟 律己。业务能力不断加 亿 强，工作经验不断丰富 憎 ，知识储备不断增长。
跑 今天来参加竞聘项目部 滩 副职的演讲，我是有所 鹃 准备的，自工作那天起 晓 ，我认真负责工作中的 科 每一个细节，牢记工作 氧 职责，努力做好自己的 王 本职工作，并得到了各 睛 级领导的帮助和认可， 端 使我今天有信心来
参加 硅 这次竞聘演讲。我认为 少 我有以下优势来胜任项 蜘 目副经理这个职位：
第 扩 一、具有较高的政治素 帐 质和个人素养。
我 蔬 是党员，在受教育阶段 敏 接受的思想就是积极向 箩 上的，我始终非常注重 己 加强自身政治修养，努 缎 力使自己在政治思想上 共 与党组织保持高度一致 痕 。严格遵守职业纪律， 振 听从安排，廉洁奉公、 暴 为人正直，同时，我做 他 事坚持原则，生活作风 新 正派，团结同事，乐于 菏 助人，工作中能自觉遵 肩 守规章制度，自觉维护 掏 公司利益，树立正确的 脆 世界观和人生观，以此 值 指导我的工作和生活。
哩 在个人素养方面，塌实 强 肯干，任劳任怨，吃苦 慑 耐劳，能以主人翁精神 绕 为公司利益而拼搏!因 耘 此，我相信，无论从政 啪 治素质、个人素养方面 炼 ，我都无愧于领导和同 采 事们的信任。
第二、有 页 明确的工作思路与措施 惺
1.通过协调能力解决 淤 工程管理难题：
① 秤 单位内部的协调。掌握 祁 公司内部关联部门的工 茸 作流程，通过与规划技 冤 术部，工程经营部，土 至 地部等相关部门的协调 品 ，从而保证了从技术可 牵 行性到造价合理性及施 雄 工场地允许性等一系列 味 问题的解决。
②其 泻 他相关单位的协调。因 焕 工程施工过程的特性， 际 依据政府三号文件精神 炬 ，需经常与审计、财政 甩 、规建处、建设局等相 还 关部门沟通、协调，和 熟 各相关单位的沟通使得 衅 更
好的服务于工程建设 镐 ，有效的保证工程施工 堑 过程造价增加的合法性 腹 及以后的决算的依据性 葵 。
③施工单位协调 几 ：参与工程建设的单位 嫌 有地质勘察单位、设计 蝇 单位、监理单位、总包 峭 单位、甲方分包单位、 阉 甲供材料供应单位、试 饯 验检测单位等好几十家 菏 ，涉及的合同也好几十 狡 份，处理好甲方分包、 羞 甲供材料供应单位与总 波 包单位的关系。同时还 只 要处理好与施工单位的 邑 关系，除了监管与被监 衷 管的关系外，还有协作 抱 、配合的关系，可概括 邀 为监、帮、促的关系。
汛 甲方代表除了依照工程 桅 合同、图纸、规范对施 颜 工活动认真严格监督管 氓 理之外，对其施工中的 躇 实际困难应尽其所能给 苑 予帮助解决;对施工技 絮 术上的问题要当好参谋 皇 ，对于施工单位的合法 默 利益应给予保护。
2. 爷 通过有效管理，推进项 恒 目又好、又快开展
驴 ①加强对监理单位管理 询 。工程施工过程中应以 悄 监理单位的管理为主， 韵 要求监理单位应熟悉图 请 纸及现场情况，并为工 轩 程的质量、进度、投资 房 控制负责。同时严格要 锐 求总监，要求总监按照 癣 监理合同、监理规划和 井 实施细则执行，配齐相 支 关人员，组织好监理例 招 会的召开。
②加强施工 概 单位管理。
(1) 囱 对施工管理，施工单位 镁 是在工作流程上、质量 覆 控质、进度控制上主要 患 执行者。因此加强对施 辕 工单位的管理一定程度 挎 上起到了质量、进度流 舷 程等管理。特别是对项 蛛 目经理
的管理，要求项 穗 目经理按合同、规范及 置 相关法律法规执行，在 俞 施工过程中要求施工单 舌 位应对分包单位在技术 话 、质量、进度、协调进 正 行管理。
第三、我 忌 有丰富的工作的经验， 诀 熟悉行业法规，能游刃 袖 有余的开展工作。
陪 我从项目现场管理工作 突 已有六年，在这六年里 彬 ，我积累了丰富的经验 汪 ，熟悉了行业法规，能 额 够游刃有余的开展工作 涯 。工作六年来，我精通 崔 了业务，具备了创新的 蛾 能力并具有一定的组织 彰 管理能力。我掌握了项 班 目部各项工作的管理流 香 程。在工作中能够做到 鸭 兼顾大局，较为妥当的 牢 处理工作中的各种问题 奴 。在各种情况下，都能 挠 够完成领导交办的各项 抉 工作任务。
第四、 悯 我个人热爱挑战，有激 邀 情，有干劲，具有吃苦 钟耐劳的品质，同时几年 凯 来的工作锻炼了我较好 斡 的心理素质，不屈不挠 许 、勇于挑战困难。平时 循 尊敬领导，团结同事， 秧 在项目部工作的各个环 纹 节，无论有多么困难的 摘 时间发生，我都发挥我 阵 吃苦耐劳的品质，度过 鹏 一个又一个难关。我从 夏 不因心情而影响工作、 喻 干净干事、干练干事， 继 具有一定的果敢决策和 瞧 组织协调能力。同时具 韭 有工作积极进取的信心 侵 和勇气，就拿这次竞聘 部 来说，我在这里，就是 拌 在迎接挑战，从挑战中 炽 发现自我、改进自己的 嗣 不足，也想通过自己的 烬 行为向大家证明：当面 出 临挑战时，我会更加努 缘 力的磨练自己，
提高自 弥 己。
当然，金无足 挎 赤，人无完人。在肯定 圈 自己优势的同时，我也 箭 清醒地认识到了自己的 脊 不足之处。由于平时处 渔 理的各种事情较多，所 鹿 以有时会忽略一些细节 封 ，不过，在今后的工作 瞪 实践中，我会不断是完 饮 善自我，提高整体解决 绵 问题的能力，创造性的 幢 开展工作，使各项工作 压 得到完美的展现!如果 工 各级领导信任我，给我 詹 这个机会，我将以实际 囊 行动回报大家对我的期 裳 望。如果我竞聘上这个 痞 岗位，我将集中精力， 拜 脚踏实地的突出做好以 擦 下几个方面的重点工作 酸 ：
一、创新工作方 吩 法，加强内部管理，提 辛 高工作效率。作为一名 孰 副经理，做好管理是其 敷 他工作的重要部分，如 绪 果管理工作搞不好不仅 炯 影响到本部门的工作效 女 率，还直接影响到公司 杨 的整体形象。
二、 悲 加强合同管理和过程控 联 制。在项目实施的全过 怂 程中，严格以施工合同 厨 为依据，对项目的造价 惦 、进度和质量进行全面 煌 控制。具体，在施工阶 育 段，及时对已完工程的 免 工程量进行审核，按合 甘 同签付工程进度款;加 妥 强工程签证的管理，减 湃 少合同外支出;加强竣 领 工结算的审核工作，控 有 制工程造价。按照经审 沙 核批准的施工进度计划 茎 ，对施工进度进行监督 辽 和检查，及时采取措施 鹊 纠正进度偏差，保证工 哭 程进度。抽查工序施工 赤 质量，参与隐蔽工程验 凄 收和分部分项工程验收 糟 ，组织竣工验收，保证 姚 工程质量。
三、加 改 强成本控制。采用的基 治 本工作原理是动态控制 障原理，在项目实施的各 且 个阶段，分析和审核投 瞳 资计划值，并将不同阶 钦 段的投资计划值和实际 渣 值进行动态跟踪比较， 沛当其发生偏差时，分析 眩 产生偏差的原因，提出 雅 纠偏的措施，使项目实 钝 施在确保项目质量的前 始 提下，充分考虑项目的 澄 经济性，使项目总投资 尹 控制在计划总投资范围 密 以内。房屋竣工后做竣 谐 工成本分析表，对工程 绅 概况相似的工程进行建 谢 造成本对比分析，吸取 哲 经验和教训。
四、 凯 加强工程档案管理。加 笛 强工程档案的管理是一 支 切工作能够顺利开展的 欣 前提，我将制定工程档 伤 案管理制度，以每一栋 至 为对象，按档案性质分 蚊 门别类进行保存，编制 芽 目录以方便查找。
哲 五、加强项目部内部的 精 建章建制工作，学习其 魄 它部门先进的管理经验 丫 ，使管理工作制度化、 湖 规范化。明确各管理人 吟 员的责任、权力和利益 蔗 ，以提高各管理人员的 滥 工作积极性和工作效率 斯 。
六、加强学习， 噪 不断提高自身素质。我 哎 深知，当今时代是一个 仅 学习的时代，创新的时 株 代，超越的时代，一个 乐 不学习，或不善于学习 标 的人终将被时代淘汰， 怀 所以只有在工作中不断 支 的提高自己，完善自己 赂 才能适应未来的挑战。
摇 我将进一步加强学校， 绚 在工作中不断向同事学 眷 习，不断向实践学习， 塔 多方面提高自身素质， 淳 以较高的综合素质迎接 幽 未
来的挑战。
希望 神 公司能给我一个机会、 曼 让我能为公司创造更多 蚌 的业绩，为自己的事业 直 打下更好的基础。这次 执 竞聘如果成功，我将珍 穗 惜这个机会，以踏实的 釜 工作作风、求真的工作 孪 态度，进取的工作精神 丢 ，用心，用情干好本职 腆 工作。最后我想说的是 颐 ，这次我是以平常心来 饱 参加这次竞聘的，无论 瞩 竞聘的结果如何我还是 骡 我，如果我的竞聘失败 冈 了，我只会更加勤奋地 吊 工作学习，用自己的努 廊 力来换取明天的成功。
陀 我真诚地祝愿我们公司 条 的明天会发展的更好， 戒 真心的希望每各人都心 粥 想事成。在新年到来之 丈 际，我祝愿大家在新的 郁 一年里工作顺利，合家 篇 幸福。谢谢大家! 附竞 俩 聘演讲稿的写作要求：
幽
1、气势要先声夺人
雄
竞聘演讲的一个重要 诱 特征就是具有竞争性， 玖 而竞争的实质，是争取 诈 听众的响应和支持。而 终 做到这一点的有效方法 迭 之一，就是要有气势， 诧 气盛宜言。这气势不是 耀 霸气，不是骄气，不是 描 傲气，而是浩然正气。
牙 有了渊博的才识、正大 排 的精神和对党的事业和 顺 人民的深厚的感情，作 禹 者就不难找到恰当的语 挚 言表达形式。
2、态度 麻 要真诚老实
竞聘演 退 讲其实就是毛遂自荐。
沼 自荐，当然应该将自己 逊优良的方面展示出来， 谦 让他人了解自己。但要 拉 注意的是，
在展示时， 益 态度要真诚老实，有一 唾 分能耐说一分能耐，不 嘱能为了自荐成功而说大 筏 话，说谎话。
3、语言 愉 要简练有力
老舍先 燥 生说：简练就是话说得 隅 少，而意包含得多。竞 凄聘演讲虽是宣传自己的 保 好时机，但也决不可长 琶 篇累牍。应该用简练有 锌 力的语言把自己的思想 新 表达出来。
4、内心要 峪 充满自信
著名演说 远 家戴尔卡耐基曾说过：
僵 不要怕推销自己。只要 羞 你认为自己有才华，你 疼 就应该认为自己有资格 辈 担任这个或那个职务。
示 当你充满自信时，你站 溜 在演讲台上，面对众人 滤 ，就会从容不迫，就会 攀 以最好的心态来展示你 宰 自己。当然，自信必须 皂 建筑在丰富的知识和经 账 验的基础上。这样的自 逛 信，才会成为你竞聘的 肇 力量，变成你工作的动 鞋 力。
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