2023年安全生产先进个人事迹材料8篇

安全生产先进个人事迹材料8篇安全生产先进个人事迹材料篇1xxx,男,43岁,xx年参加工作,至今已有十多年,在这么多年来实践工作中,他紧紧围绕矿逐年总体工作目标,全面贯彻党政各项方针、政策下面是小编为大家整理的安全生产先进个人事迹材料8篇,供大家参考。

安全生产先进个人事迹材料8篇

一份有效的事迹材料可以产生宣传典型,评选先进用用意,在日常工作中,大家都会接触到事迹,对发生的事迹都相当熟知,我们如何书写事迹材料呢,小编今天就为您带来了安全生产先进个人事迹材料8篇,相信一定会对你有所帮助。

安全生产先进个人事迹材料篇1

xxx,男,43岁,xx年参加工作,至今已有十多年,在这么多年来实践工作中,他紧紧围绕矿逐年总体工作目标,全面贯彻党政各项方针、政策,结合本队工作实际,坚持机电为生产服务的原则,以推行6s管理为手段,加强设备检修力度,克服困难,创新管理,创新技术,不折不扣的完成好了各项安全生产任务。就拿去年5月至今来说,先后共排查机电设备事故隐患132条,落实安全生产责任项76条,制止严重不规范行为19次,事故发生率较去年同期下降了9%~11%,为我队的安全高效生产做出了突出贡献。

一、注重自身修养,提升专业水平

打铁先须自身硬。自韩建平参加工作以来,就埋下头来,一心一意学技术,立志要干一行、精一行。平时学习中,韩建平总是将理论学习与实际工作相结合,十几年来他认真研读了《矿山电工学》、《弱电管理》、《电钳维修》等教材,遇到不懂的地方,就随时记在本子上,实际工作中虚心向身边师傅请教。由于学习方法得当,学习形式多样,他很快熟练掌握了各种电气设备的结构、性能和工作原理,成为了一名不可多得的尖子生。

二、强化安全管理,夯实安全基础。

安全是一切工作的重要前提。他深知从事设备检修,方方面面的工作细节比较复杂,环节多,安全管理需要更加细致。日常工作中,他严格要求分管工长各司其位,各负其责,既要做到分工明确,又要做到相互协作。一但发现问题隐患,立即采取有效措施进行整改,关键时刻就亲自操作,总是把最危险的工作留给自己。此外,他还严格要求职工按岗位标准化作业标准作业,严把安全质量关,确保全工段职工安全无事故,从而促进了班组整体水平的不断提升。特别是在去年,我队先后几次遇到过地质构造段等特殊困难的情况下,他身先士卒,带头苦干,带领检修班全体职工不畏艰难,发扬连续作战的精神,一上就是24小时,每月下来的出勤率总是在25个班以上,从而确保了所有设备的正常运行,实现了安全生产的正规循环。

三、合理组织用工,提高队伍素质。

他合理组织用工,以便做到人尽其才。让工作积极主动、业务能力强、技术水平高的职工多挣,让工作不积极、业务能力差、技术水平低的职工少挣甚至不挣,技术工人的工资有的时候都能超过工长,切实体现了多劳多得和按效分配的原则。通过这种机制,职工学技术、争先进的积极性得到了明显的提高,先后涌现出接管检修工杨军、电气检修工张新民等一批技术尖子。

他十分注重老工人的传、帮、带作用,在安排工作时,注意新老搭配,让老工人和新工人结对子,在工作中手把手地教,同时大胆地让新工人挑重担,将他们安排在重要的岗位上锻练,充分调动了新工人学技术的积极性、主动性。每当一批新工人入队后,他就专门把学电气专业的挑选出来,直接安排在设备检修的工作岗位上,有针对性的加强培训和现场技术指导,使他们尽快地适应了岗位工作,缓解了近年来出现的电气检修工严重短缺的现状。

四、培育市场理念,搞好班组核算。

检修工段是材料配件消耗大户,为此,他经常强调职工要爱队如家、勤俭节约。严格要求职工在作业过程中,能回收的必须回收,不能回收的必须说明情况,决不允许有浪费现象。对于在回收工作中表现好的职工,他都按规定给予一定奖励;对不按规定回收的,一经发现,都要根据实际情况严格处罚,决不滥用职权。在他的带领下,各个班组内形成了一种人人讲节约、个个有责任的良好的经营风气。同时,为进一步搞好班组核算,他建议队里专门制作了回收物件存放箱,避免了诸如五小电器、坏拖滚、电缆勾等小型物件在运输过程中的丢失现象,保证了按量回收。此外,他还要求职工在检修设备时必须做到认真、细致,及时把问题处理在最小程度,尽量避免大投入、大消耗,为降低全队成本指标的节约做出了积极贡献。

五、钻研业务技术,创新技术水平。

在工作实践中,他认真钻研业务技术,不断提高自身技术水平,积极为队里的技术改造出谋划策,为生产效率的不断提高做出了突出贡献。

一年多来,他先后参与开展了多项技术革新,促进了生产效率的提高。他先后成功进行了120掘进机超前支护工业性试验,掘锚一体机工业性试验。掘进面的临时支护一直困饶煤矿安全第一难题,他立足自身,改进了超前支护置换阀,油路冷却系统,实现了一割两排,三个循环6架棚的记录,为综掘临时支护进行了有益的探索。他还改进了掘锚机电液控制水路系统,掘进机升降油缸液压阀及管路,掘进机装煤系统,革新了掘锚操作工艺,首次使用了加长钻杆,加长了搅拌器,特殊钢带、快速螺母等工艺,有效的促进了生产效率的提高。

六、推行6s管理,提升管理水平。

当前公司、全矿上下正在大力开展企业文化创建活动,他深知这项工作带来的益处,在日常的工作中,他严格按照6s考评细则约束职工,规范职工的作业行为,要求职工干标准活、干放心活。他狠抓岗前仪式质量,要求职工要以良好的精神风貌对待岗前仪式,要体现出军事化管理的雷厉风行特色。对待职工的讲评,他严格要求大家必须把工作中的经验、教训、心得、体会讲出来,在促进自己提高的同时,也帮助他人提高。在全工段内部形成了相互学习、相互促进、相互提高、人人争当先进的良好氛围,提升了管理水平,促进了队伍建设。

有付出就有收获,韩建平同志就是这样凭着对工作的严谨、对安全的执着、对企业的忠诚,影响和感染着他身边的每一个人,从而锻造出一个强有力的战斗集体,取得一个个辉煌的成绩;正是有了这样能干事、干实事的好同志,也鼓励和鞭策着周围的同志为企业的腾飞、大集团的建设更加奋发拼搏!

安全生产先进个人事迹材料篇2

xx,xx地质调查局xx地质调查中心安全生产管理处副处长兼安全员。xx同志认真学习、贯彻落实党的xx届x中、x中全会精神,积极推进单位的平安院所建设。认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》,《企事业单位内部治安保卫条例》,在日常工作中认真执行《xx地质调查局安全生产管理规定》、中心安全管理办法。xx同志认真执行八项规定,加强自身的廉政建设,保持廉洁自律。积极参加局视频廉政辅导报告和全国地勘安全生产培训班的学习。

一、维稳与安全保卫工作

xx同志拟写了关于做好全国两会和xx市两会期间的维稳和安保工作方案的通知及元旦、春节、五一期间的安全生产工作的通知。

组织成立了全国两会期间单位维稳安保联合指挥领导小组,明确了职责分工,完善了工作机制。认真做好单位各部门之间的沟通与协调,积极排查矛盾纠纷,化解内部矛盾,并布置了中心的维稳和安全保卫具体工作。

通过法律法规的宣传教育,单位职工没有参与社会各种违法活动人和事,中心近年来没有发生火灾、交通事故、安全生产责任事故,未发生刑事案件、盗窃案、诈骗案件。中心连续5年被xx市科技工委评为综合治理先进单位;

3年被xx市科技工委评为平安院所,2年被评为平安院所示范单位。

xx同志积极推动单位技防监控建设,单位实现了人防、物防、技防,三防结合安全体系。单位内已经形成了办公区域全覆盖的监控网络。中心现己安装68个视频监控。治安保卫工作要坚持打防结合、预防为主的方针,通过治安防控体系的建立和完善,进一步适应动态管理的要求。

二、制度建设

xx同志拟写了单位6个安全管理办法与通知。

(1)《安全生产管理办法》

(2)《关于规范安全生产保障系统运行中有关事项的通知》

(3)《境外地质调查安全管理办法(试行)的通知》;

(4)《关于印发危险化学品管理办法(试行)的通知》;

(5)《社会治安综合治理管理办法的通知》;

(6)《消防安全事故应急预案管理办法》

三、安全生产工作事迹

(一)做好汛期和暑期安全生产工作

xx同志针对汛期和暑期安全工作季节性强的特点,为野外各项目组配置医疗保健箱,备有防暑及其它应急药品,保证职工(外聘人员)在应急情况下得到及时治疗,确保职工(外聘人员)身体健康。

在汛期到来之前,xx同志以短信等形式提示野外项目组收听当地的天气预报和地质灾害预报,做好对泥石流、洪水、雷电、台风等灾害的预防工作。遇到极端天气时辙离或停止相关作业,防止安全事故的发生。

(二)加强安全生产教育培训提高全员安全生产意识

只有提升生命安全意识,才能保障安全生产。每年在3至4月份组织野外作业人员进行出队前的安全生产培训,内容包括:交通车辆安全、野外安全生产、防火防盗、保密以及突发事件应急措施的培训。聘请相关专家讲解了xx终端系统的实际操作,提高了职工的安全防范技能,安全培训做到了全覆盖。为全体职工278人发放了地质调查安全手册、安全生产月历其内容包括中心全部的安全生产制度。

每年组织驾驶员进行了野外技能拉练,针对高速、雾天、山路、弯路、土路、坡道、肘道等多种路况进行技能拉练。组织驾驶员进行了交通安全研讨会,驾驶员各自讲述了自己多年行车的经验,尤其是雪天、雨天、山路、弯路、肘道等注意事项。要求驾驶员在野外工作期间要积极配合和服务好中心地调科研工作,安全完成野外工作。

(三)中心安全检查

1、每年对中心实验室仪器间、化学分析间、危化品仓库;

网络机房、图书馆、资料库;

档案室;

供水泵房、中央空调间、变电室、消防泵房、消防监控室报警装置等地进行8次安全检查。特别是实验室化学性质相互抵触、灭火方法不同的危险化学品存放情况进行了重点安全检查6次。

2、xx同志深入野外一线对内蒙古、河北、河南等项目组安全生产责任制落实情况,制度建设、汛期暑期安全生产工作、居住地安全(防火、防盗)、房间电源线、食品卫生(厨房用具),野外安全生产工作会议、培训、行车等相关记录,野外安全生产管理制度、原始资料记录、地形图、防护装备、野外车辆以及计算机、移动存储介质、涉密资料的保密管理情况等进行了检查。对于检查中发现存在的安全隐患,下发整改通知,及时整改,确保中心安全目标的实现。

xx同志近年来获得奖励主要有:20xx年获得xx市科技工委综合治理先进个人、20xx年获得xx市科技工委综合治理先进个人、20xx年获得xx市科技工委综合治理先进个人、20xx年获得xx市公安局个人嘉奖、20xx年获得xx市公安局个人嘉奖、xx地质调查局20xx-20xx年安全生产先进工作者、20xx年获得xx市公安局个人三等功、xx地质调查局20xx-20xx年安全生产先进工作者、20xx年获得xx市公安局个人嘉奖。

安全生产先进个人事迹材料篇3

2018年,该同志始终以饱满的工作热情和忘我的工作态度,立足所热爱的安全生产工作,积极深入生产、施工一线,完善20余所中、小学校安全管理档案资料,受到上级教育部门的表彰。从事安全生产管理工作以来,有着强烈的责任心,严格的工作作风,圆满完成了各项安全管理工作和任务。在安全管理工作中成绩突出,主要表现在以下几方面:一、加强学习,提高业务水平面对安监工作的新形势、新要求,该同志积极参加安全生产培训教育,不断丰富积累新时期安全生产法律法规及知识,牢固树立安全发展红线意识,在向书本学习的同时,自觉地向实践学习,向专家学习,能不断拓宽视野,不断丰实知识,做到学有所获、学有所思、学有所用,并能结合在平时的工作过程中遇到的问题及薄弱环节进行选择性的学习和强化,增强自身的法律意识、使命意识和担当意识,从而做到努力提升自身素质和监管水平。二、管理资料,营造浓厚氛围针对中小学校等特殊场所,面对种类繁多、较为复杂的安全管理资料,该同志认真学习资料内容,根据内容细心分类、归档;通过请教、查阅书籍等方式,建立、完善各类安全管理资料和安全监管台账,同时完成了各类安全制度和文件的起草、收发、上报工作。为提高全体职工安全生产意识,确保各项安全活动的有效开展,该同志于每项活动开展前就积极搜集、整理各项安全活动资料,并以多种形式在公司广泛开展安全宣传教育,不断增强和提高全员安全意识,营造良好的安全文化氛围。形成人人替安全着想,人人对安全负责、人人为安全努力的良好局面。一年来参与组织开展各类安全专项活动15次;安全教育培训8次,得到全体职工一致好评。三、全面排查,落实安全生产责任坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,在日常工作中,该同志强化责任落实,严格执行隐患排查、确认、质量、验收管理制度,并将安全隐患进行了细心梳理分类,及时与隐患责任部门沟通,提出有效整改建议。今年重点整顿学校等安全事项缺失,操作规范不全、安防标识不全、违章作业等现象;查出安全隐患28项,监督整改完成28项,整改率100%,有效防止和遏制安全事故发生。

安全生产先进个人事迹材料篇4

xx,男,汉族,中共党员,x年生,大专学历,1x年参加工作。该同志自xx年到xx乡政府任安监站长以来,始终坚持三个代表重要思想为指导,深入实践科学发展观,牢固树立安全第一、预防为主的方针,遵循横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角的安全生产工作原则,认真履职,工作积极,严格要求自己,具有较强的事业心、责任心,狠抓工作的落实,积极推进安全生产工作的新局面,确保了全乡安全生产无事故。

一、加强学习,不断提高监管能力

该同志自任职以来能积极学习政策、法规和业务知识,注重知识的积累,能在工作、生活之余加强学习,撑握安全监管知识,提高监管能力。一是认真学习了《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》和《江西省安全生产条例》,共记录相关的条款达3万余,加深了对法律法规的理解,大大提高了依法办事的能力。二是能认真学习贯彻好上级的文件精神,结合本乡的实际制定具体的工作实施方案。三是注重经验交流。采取了走出去、请进来的学习方式。如:利用工作之余到友邻单位,工矿企业多的乡(镇)学习他们的好做法,好经验,自任职以来共到12个乡(镇)安监站学习和探讨在新形势下如何做好安全生产工作,到10家矿山企业学习他们的安全监管的方式方法和相关的专业技术,同时邀请相关单位来本乡指导工作。通过此方式丰富了自己的实践工作经验,提高个人的工作能力。四是善于总结和反思。在学习和工作期间共写总结、心得体会达16篇共4万多。

二、完善机制,努力改善办公条件

该同志认真贯彻落实上级的指示精神,严格按县委、县政府、县安监局的要求,加强了组织力量,调整安全工作领导小组成员,明确了工作职责,规范了办事程序,加强了基础办公设施建设,完善了工作机制。一是调整领导小组。到任后,及时调整了安全生产领导小组,成立了由乡长为组长,党政领导为成员的安全生产领导小组,负责全乡的安全生产工作,各分管领导分到负责分管工作的安全生产领域,形成了横向到边、纵向到底的安全生产责任体系,打破了有事没人管,有事相互推诿的局面。二是完善相关的方案预案。首先是结合上级的文件精神以党委、政府名义制定下发《安全生产工作目标管理考评方案》每年年底安监站都会按年初的工作方案,对党政领导归口管理的安全生产工作进行打分,并在年终总结会上进行述职;其次按上级的要求,结合本乡的地理环境和条件及时修订应急救援方案,自任安监站长以来分别修订了《应急救援预案》、《突发性地质灾害预案》等等10种方案预案,增强了预防事故的组织指挥、救援能力。三是加强了办公基础设施建设。任职以来,积极配合乡主要领导,一手抓硬件建设,一手抓软件建设,办公条件明显改善从无到有,从凌乱到整洁一新的办公室,从无序到办公规范化,切底改变了以往的面貌,达到现有五一,即一块牌子,一套办公桌,一个资料柜,一套制度牌,一个安全监管网络分布图。软件建设方面,已建立一企一档和安全生产监督管理工作台帐,规范了会议记录台帐、安全检查台帐等7个台帐;对各级文件进行分类装订成册,使安监站走向规范化、制度化。

三、狠抓落实,确保了安全无事故

为把安全工作抓细抓实,确保安全无事故,该同志想方设法,采取一系列安全措施。一是坚持制度。规范了学习教育制度,按要求每月召开安全会议,总结上月安全情况并部署下月的安全工作,真正做到了有部署、有总结、有讲评。坚持节假日亲自在岗值班,定期到企业、工程队等单位组织相关人员学习上级的文件精神和安全知识,自任职以来共组织学习上课16多次,参加学习人员达2100多人,每次学习做到四有有备课、有资料、有讨论、有记录,从而达到了事事讲安全,人人抓安全的良好氛围,受到施工人员的一致好评。二是深入一线,认真抓好安全检查。安全检查是落实安全生产各种目标的重要组成部分,只有做到不留死角,不留隐患,才能确保安全,针对本区域的矿山企业多,点多面广的特点,对矿山、渡口、交通、学校、烟花爆竹、加油站、重点工程施工项目等采取了灵活的检查方式进行常规检查,每逢节假日、重大活动、上级另行通知都要进行拉网式检查,共达72余次,在严密的监管之下,把隐患消除在萌芽状态。针对问题,要求企业、单位能立即整改要立即整改,不能立即整改的要求他们定人员、定时间、定措施,限期整改,并列出具体的整改计划;对重点监控的企业或场地实施每天必检。

一年来,该同志兢兢业业,认真落实上级的指示精神,始终贯彻安全第一、预防为主、综合治理方针,坚持科学发展、安全发展的理念、完善安全措施,确保安全无事故,圆满完成了安全工作任务,受到社会各界和群众的好评。

安全生产先进个人事迹材料篇5

龙xx,男,1969年10月出生,中共党员,现任x河x煤炭加工公司安全生产办副主任。他先后历任过维修工、胶带司机、破碎机司机、安全员、值班主任、副主任,在安全生产方面表现突出。

一、以身作则,率先垂范,带领团队创造骄人业绩

1994年,龙xx毕业于秦皇岛煤炭工业管理学校,在工作中,他力求上进、刻苦学习,取得了辽宁工程技术大学的后续本科学历;2004年考取了经济师,2006年考取了注册安全工程师,为做好安全管理工作奠定了基础。在他的带领下,大部分人员也都通过自学相继取得了更高的学历,使整个团队形成了比学习、创成绩的赶、帮、超之风气。

如何坚持正确的引导教育,增强广大职工对安全生产的自愿、自需、自求意识,提高全员安全意识,是一个很值得探究的问题。龙xx凭借多年的工作经验,感到解决这个问题就要以安全文化为切入点,在公司积极营造安全文化氛围,为公司形成了正确良好的舆论导向,引导和提高了广大职工安全生产意识,树立了企业安全生产新形象。

他带领下的主控室,2009年和2011年两度被授予优秀党员先锋标准岗;在2008—2010年度创先争优活动中,该党支部被授予模范党支部。他,现在就是这个团队的掌门人。

龙xx觉得自己的价值取向是正确的,自己的职业是崇高的。几年来,虽然经常劳累过度,但能为自己所热爱和追求的事业默默奉献,再苦再累他也觉得心甘情愿,虽然默默无闻,但只要能把对企业的情、对岗位的爱、奉献给所钟爱的事业,只要能使企业安全生产蒸蒸日上,充满活力,就是他最大的心愿。

人们常说:一粒砂中看世界,一滴水中见人生。从普通的维修工到主持工作的公司安全生产办公室副主任,多年来,他用他那充满智慧的头脑、火一样的工作热情以及对企业的真诚和执着,一直默默地奉献着,他不仅是在实现着自己的人生价值,更用辛勤的汗水和满腔的热忱推动了公司整体安全生产管理水平的不断提升。

二、严明纪律,创新管理,提升整体安全管理水平

在安全生产管理工作当中,龙xx始终坚持安全第一和以人为本的工作理念,首先从各级安全管理人员入手,抓好思想建设工作、安全知识和技能的培训工作,还经常组织进行业务学习和交流,使员工都树立起了强烈的安全意识,具有了较强的业务素质和工作能力。

其次,在严格落实公司安全管理制度的前提下,根据公司各工种和岗位的工作特点,组织修定了符合生产实际的安全生产管理制度,完善了安全生产岗位责任制,做到明确分工,责任到人。

此外,在抓好基础安全管理的同时,在生产管理上,他每次都提前组织制定生产与检修计划,做好各方面沟通协调工作,合理安排生产,确保检修人员作业安全和设备安全。

在日常安全管理上,他特别注重规章制度和应急预案的修定,以强烈的事业心和工作责任感,将学习安全生产法律法规作为自觉行为,不断丰富积累安全法律法规及知识,做到学有所获、学有所用,理论联系实际,积极撰写了安全生产的心得或调研课题报告,既丰富了自身业务知识水平,又不断提高了驾驭工作的能力和综合素质,使自己从一名安全生产工作的热心人转变成为用专业知识武装起来的明白人和公司安全管理的主要业务骨干。在人、机、环、管上,从实抓好广大职工的思想、行为、技能等。对基层开展广泛的员工安全知识和技能培训、检修标准化作业,使广大职工在思想认识上深入贯彻落实科学发展观,以改革创新精神加强公司的建设,增强公司的创造力、凝聚力和战斗力。

三、发挥党员先锋作用,践行安全生产职责

作为一名党员,龙xx严于律己,作风严明,可以说是认真工作的标兵、遵章守纪的典范。多年来,他牢记作为一名安全生产管理人员的职责,坚持按章办事、坚持原则、秉公办事,身体力行,拼搏奉献、无怨无悔,无论刮风下雨,生产现场总有他的身影;无论白天黑夜,加班加点是常事儿。尤其担任现职后,从未休过完整的节假日和双休日。他还积极参与公司的各项安全生产管理和现场的安全监督,突出强调敢抓、敢管、敢考核的原则,对查出的违章行为决不姑息迁就,对发现的安全隐患及时整改,严格执行规章制度,奖罚分明,树立了正气形象,认真履行安全生产职责。

他处处以大局和集体利益为先,注重细节管理,从自身作起,以诚为本,与人为善,真心实意对待同事,尊重领导。坚持表里如一、言行一致,对组织和领导忠诚,对同事坦诚相待,共事共心。

作为一名企业基层管理者,他更深知安全生产工作对于企业的要意,他常说:安全是每一名员工的生命健康、安全是企业所追求的最大效益、安全是企业的形象、更是企业未来的发展。安全生产工作任重而道远,一定要坚持下去,做到把企业当成自己的家,把员工当成家人,把安全生产工作当作自己家的事儿,就不会觉得累!他以认真务实的态度发挥着党员的先锋模范作用,并以实际行动践行着安全生产管理的重大职责。

总之,龙xx始终以饱满的工作热情和忘我的工作态度,立足所在企业,率先垂范、走在前沿。在职责重大的岗位上,做出了不平凡的成绩,得到了广大领导和员工的一致认可。可以见得:他不愧是安全生产先进个人!

安全生产先进个人事迹材料篇6

在人生的道路上,每个人都在用自己的足迹书写着自己的历史。他---没有华丽的外表,有的只是朴实无华、无私奉献的满腔热情;没有豪言壮语,有的只是兢兢业业、踏踏实实的工作;没有任何怨言,有的只是无愧于自己所从事事业的丰富经历和至今不变的那股拼劲。他就是管道五公司场站二机组安全监督员×××。

他在这几年工作中能够一直高标准地严格要求自己,从未发生过任何安全事故。20xx年主要负责苏桥储气库群项目安全管理工作,重点监督落实苏桥项目站内现场的安全工作,他在工作中认真履行岗位职责,规范自身行为,认真落实公司、工程处的各项安全工作部署及要求,树立了牢固的安全生产意识,确立安全工作重在落实的工作思路,加大安全管理力度、突出安全管理重点,加强过程控制和过程监督,把安全工作纳入规范化和精细化运行轨道,使施工现场工作置于安全的保护伞之下平稳开展,为安全生产做出了一个hse监督员应负有的职责。

一、加强现场安全管理,增强安全防范意识

对任何一个企业来说,质量和安全就是企业的生命。生产中我们不仅要保证产品的质量,同时也决不允许我们的安全工作有任何闪失。由于深刻地理解了这个问题的内涵,所以他在工作中把现场安全监督作为安全管理工作的基石,主抓预防与控制为手段,排除安全隐患,落实安全措施,强化现场安全管理,每天深入施工作业现场,查找主要危险源之所在,通过分析找出人的不安全行为和物的不安全状态之根源,制定落实安全措施,提出控制对策。为施工现场创造了一个安全和文明施工场所。

1、提高认识,强化员工安全意识

为使项目、机组每一名员安全生产意识能够真正入脑入心,人人树立安全第一,预防为主的思想,作为安全监督人员深知责任重大,对此不断提高自己的思想认识,提高自身各方面的素质,认真分析形势,增强安全生产的责任心、使命感,并经常以案例事实督促机组成员强化安全防范意识,提高警惕。全面深入开展两全工作,建立健全安全生产培训制度与计划,定期或不定期进行安全培训,加强员工安全培训教育工作,增强员工的安全意识和安全防护能力,切实让员工从思想上长期树立安全思想意识,初步形成在工作中与工作外大事小事讲安全,时时刻刻想安全,工作处处保安全的良好局面。通过学习的过程,既给他们灌输强烈的安全意识,也通过培训反省自己的不足,在以后的工作中加以改进。使员工的安全意识普遍得到很大的提高,对安全工作的认识和理解也上到了一个更高的层次。

2、抓好机组日常管理,把握四个关键

机组是企业的细胞,机组安全工作是企业一切工作的落脚点。机组是加强企业管理、搞好安全生产、减少伤亡和各类灾害事故的基础和关键,机组管理更是企业管理的基础。在工作中,认真贯彻了安全第一,预防为主的安全方针,对安全工作常抓不懈。他在每天的班前会议上,都要对每个岗位的的安全工作提出明确的要求,让每个岗位的机组成员在工作中都要有一个自己的安全尺度,用来衡量自己

每天的安全工作。在安全管理中注意抓好四个关键:一是抓好关键时间;二是抓好关键部位(公司内危险源)的安全,把这些关键部位时刻处在监控状态,在控状态;三是抓好关键作业(特种作业、受限空间作业)的安全;四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护,重点管理,重点培训、重点教育。把好机组临时外借人员入口关和上岗入口关,在提高职工安全技能上下功夫,不胜任岗位要求的坚决不准上岗。

3、抓好生产过程控制,杜绝各类违章发生

在机组的安全管理中,他变被动为主动,强化安全理念的灌输,强调重点部位的安全工作防范措施开展,他要求机组每个成员必须熟记岗位安全操作规程,建立自己的安全意识。并在机组内部开展反三违和习惯性违章自查与纠正、讨论与预防。结合实际组织员工对管道局、公司的典型事故案例进行学习、讨论、总结,分析事故原因,制定相应的措施,杜绝类似事故的发生,利用培训教育,渗透安全环保意识。并不定时、不定期对施工现场进行安全检查,查找施工中的不安全行为和安全隐患,严厉查处三违行为,尤其是管理人员违章指挥、员工有章不循、无章蛮干的行为,杜绝违章的现象发生,做好全员性的自检、自纠、自防与互检、互纠、互防。杜绝各种违章发生。

正是由于对安全工作的常抓不懈和每天认真细致的工作,以及这些制度上的保证,经他负责的施工项目从未发生任何安全事故。

二、加强现场巡查,预防各类安全事故

加强现场日常巡检,监督检查施工中存在各种安全隐患,及时处理、整改,将事故苗头消灭在萌芽状态。利用这种走动式、观察式、交流式、行动式方式,及时、准确纠正和整改施工过程物的不安全状态和人的不安全行为,并记录在每日活动记录本中,每周讲评、每月底总结。在工作中,不仅对机组成员严格要求,同时自己更是以身作则,时刻绷紧安全这根弦。

1、坚持原则以身作则

在工作中严格要求自己,凡是要求别人做到的,自己首先做到,带头遵守各项规章制度;生产过程中牢固树立起安全第一、质量第一的意识,坚持先安全后生产;不安全不生产的原则,及时掌握各岗各人的安全动态,科学合理地组织安全生产工作。积极了解员工的思想动态,对重点人进行强化管理,严格执法,大胆管理,狠反三违,严格落实上级有关安全生产的规定,并结合现场安全管理实际,制定安全生产管理的办法,并严格执行,出现三违严肃处理。每当天然气管线动火连头时,都会亲自检查进气管线隔离情况,落实放空和管线置换,检测管线内的可燃气体含量是否达到规定安全值,要求动火前管线必须使用割刀或冷切割机断开后,再次检测可燃气体含量,以确保动火前安全。同时要求电焊工焊接双线到位,严禁出现搭接或过度连接方式,出现静电与虚接处火花,做好动火过程中检查与防护,确保天然气管线动火安全结束。

2、及时巡检防患于未然

20xx年5月6日上午10:00左右,在日常安全巡检过程中,一名电焊工在焊接φ219,设计压力为429公斤管线,因为平时与各岗位人员交流较多,对于各岗位的工作流程和规范都有所掌握,加之善于于观察,发现电焊工在对焊口表面打磨时有非常细小纹,凭着经验,让电焊工进行延伸打磨,发现真有裂纹延伸,最终确认是延迟裂纹,及时报告技术与质量,做着色试验是否到根部,由于他的及时发现,避免了一起因质量引起的安全事故。

3、风险辨识明确责任检查落实

由于站内施工工艺复杂、设计压力高、地下水位较高、交叉作业密集、吊装工作量大、作业面狭小,现场的电气焊作业、高处作业、临时用电、受限空间作业、起重作业等特种作业是现场存在的主要风险。尤其是布局密集,很多区域(如压缩机厂房、采气区)的施工都是多专业、多工种深度交叉。如:压缩机、分离器、闪蒸罐等大型、重设备吊装,协同机组长组织技术、安全、起重等现场实地落实安全措施,根据设备重量计算吊车作业半径,确定合理站位。由于旧站改扩新建,原基础坑、管线暗洞、排水沟、井等临时回填,场区道路、场地未硬化,回填土非常松软,地下水位较高等诸多不安全因素。为确保每一次设备安全吊装就位,吊车进场检查各装置安全使用性能和设备年检合格证,司机操作证是否有效等,同时要求吊车支腿必须使用自制铁牌支垫,必要时做好附属支腿加固。必要时吊车站位处使用大型钢板铺设,增加吊车支腿受力面积,确定总指挥和副指挥人员,正式吊装前必须进行试吊,核实起吊安全系数,确保每一次吊装过程安全。目前完成压缩机12台,空冷器12台,各种分离器、卧罐、罐、炉50台等,累计安全吊装110多台设备。

三、勤于观察,开动脑筋,不断创新管理,提升安全防护,消除现场隐患。

1、通过从事四年安全监督管理工作经验,总结出预防和减少伤害六步法。第一步在机组或班组安全喊话与风险交底结束后,在正式工作前用一分钟时间观察你周围环境中存在风险。第二步利用两分钟检查所使用工器具、设备、吊索具、线路存在问题与缺陷。第三步用三分钟时间将检查或发现不安全因素和状态,及时作出处理、整改或实行报告制,规避环境和施工风险。第四步工作中严格遵守各项安全管理制度和岗位安全操作规程,选规定动作,杜绝自选动作和不规范行为。第五步工作中存在的动态与静态风险,相互之间形成监督,纠正他人不安全行为,规范个人安全行为,整改落实安全隐患,做到我的安全我负责、他人安全我有责、落实整改我在先。第六步工作结束现场达到工完、料净、场地清为第二天工作创造安全、舒适场所,安全愉快工作。在机组班前安全喊话与风险识别交底结束后,工作人员进入到施工作业区域得到进一步开展。

2、防火防爆检查:在夏冬两季做好现场易燃易爆气瓶使用管理,利用喝完矿泉水瓶,灌入洗衣粉和水搅合,检查现场在用气表、气带接口处的密封情况,消除了丝扣、气带连接、老化泄漏隐患,预防火灾爆炸事故发生。

3、临时用电安全确认:以电笔在手,隐患必除的决心,排除了现场诸多的用电安全隐患。几乎每天都要对配电箱内接线和用电线路接头处进行验电检查,尤其是冬季线路发硬插头、插座、砂轮机入线处外皮易折断,很容易磨损铜线裸露,每到一个施工点都要对这些进行检查确认,确保施工用电安全。

4、通过走动式、观察式、交流式、行动式四种方式,每天坚持不懈查看现场,运用看、听、闻、感觉四种行为。将看到不安全行为与施工隐患,及时制止与现场监督整改,如:打磨单手操作、吊带出现开裂、用电设施防护罩等。听到异常的响声及时赶到发生地,查看和询问,与作业人员沟通,提高个人防护意识,保护他人安全,如:高处作业工器具滑落、高处抛物、砂轮机转速不平稳等。在现场巡检闻到异常气味,查找出现原因,消除不安全因素,如:电焊把线破损处使用易燃物包扎、高处气焊切割引燃地下易燃物等。在经过每个施工点检查砂轮机、内磨机完好程度时,亲自感觉用电设施转子稳定性,消除打击、切割等安全隐患。通过每天在现场安全巡检,及时准确消除施工中的不安全因素。

作为一名专职安全监督员,每天深入施工现场监督检查工作,排除治理施工中的安全隐患,采取灵活多样的方式,贴近职工、贴近岗位纠正人的不安全行为,运用安全观察与沟通方式进行安全教育。不断消除习以为常、熟视无睹、粗心大意、心存侥幸、明知故犯等违章心理,杜绝三违现象发生,确保了安全生产工作平稳运行。

安全生产先进个人事迹材料篇7

张建华同志1975年参加工作,并且一直在天元集团,先后担任过技术员、施工队长、栋号经理、项目经理、技术科长、安全科长等职务,现为集团生产安全部经理。由于出色的工作表现,多次被授予省、市建设系统先进生产工作者、山东省建设系统行业十佳技术标兵、振兴沂蒙先进个人、中国临沂书圣文化节组织工作先进个人以及集团优秀共产党员、模范

党员等荣誉称号。2003年以来一直被聘任为山东省安全生产专家组委员。虽然如此,可他并没有满足于已有的成绩停步不前,而是与时俱进,刻苦努力,不断改变和超越自我,在本职岗位上更好地发挥着自己的聪明才智,为企业的发展出力献策。在他的负责和带领下,天元集团安全生产管理本着严谨科学、从严治理、求新务实的原则,加大安全生产基础工作力度,不断加强安全生产文化建设,使天元集团安全生产工作走上了标准化、规范化、现代化的管理轨道,营造了人人关心安全、人人重视安全、人人做好安全的良好氛围,全面实现了上级主管部门和天元集团下达制定的各项指标,取得了可喜的成绩,天元集团多次被评为全市安全生产先进单位,2003年被建设部授予全国建筑安全生产先进集体,为临沂市建筑业的发展做出了应有的贡献。

一、不断学习,提升自我

作为一名共产党员,张建华同志认真学习邓小平理论、三个代表的重要思想和科学发展观,努力提高自身政治理论水平和思想觉悟。在业务知识方面,他深知要强化安全生产监管,必须不断提高自身素质和能力。多年来,他坚持学习法律法规和行业标准,系统地学习掌握专业知识。为了便于掌握知识规范,他平时注意做笔记,自制图集。以前没有电脑,完全靠手写,笔记写了十几万字,图集、文件合订本做了几十本。后来有了电脑,他自学操作方法,学习课件制作。他的电脑里存储了上万张经过精心挑选的关于安全生产方面的图片,自行录制了几十个安全文明施工现场光盘,这些都是他平时注重学习、自我提升的印证。

2001年,他参加编写了山东省建筑施工安全技术资料编制指南,该书出版后成为了广大建筑施工技术人员、安全员等贯彻执行新标准jgj59-99的理想培训教材,还成为了各高等院校、职业学校等建筑安全专业师生的学习参考资料和辅助教材。由他负责施工并编写的《超高层、重荷载、大悬挑脚手架施工工法》被建设部评为国家级工法。他还主持编写了企业各项安全生产规章制度及《环境安全管理手册》、《程序文件汇编》、《环境安全管理体系作业指导书》、《环境安全管理体系运行导则》等文件,建立健全了企业iso14000环境管理体系、ohsas18000职业健康安全管理体系文件,确保了集团每年度iso14000环境管理体系、ohsas18000职业健康安全管理体系审核顺利通过。

通过学习,他本人综合素质和工作能力有了明显的提升,同时还不断带动周围的同志学习,形成了一种自我加压、自我提升的良好学习氛围。

二、勤奋工作,爱岗敬业

从事安全生产管理工作以来,张建华同志把能为国家和企业的发展贡献力量作为自己毕生的追求,并用实际行动证明了这一点。

超前管理、严格考核。张建华作为集团生产安全部的负责人,始终牢固树立安全发展理念,切实加强安全生产的监督管理力度,不断完善安全监管体制,严格落实安全生产监管责任,做到超前管理和超前防范。每年年初首先依据上级要求,结合集团实际情况,及时制定下发安全生产工作要点及相关制度等一系列文件,进一步明确各级各部门的安全生产责任,及时将上级安全生产工作精神传达贯彻到集团的每个分公司和施工现场,有效地保证了国家法律法规、标准规范及集团有关规章制度的严格落实和顺利实施。为进一步明确目标,落实安全责任,按照目标责任书签订要求,把安全生产目标责任制逐级分解落实,层层签订目标责任状,平时进行督促检查,年终进行考核,全面落实安全生产工作目标任务。

他始终坚持严管理、严考核,始终把安全生产作为全部工作的核心。他经常告诫周围的同事:对于安全上看似不起眼的细枝末节,我们不能有丝毫马虎和麻痹,否则就可能付出沉重且永远无法弥补的代价。正是基于这种管理理念,他在安全管理上细致认真、一丝不苟,在安全考核检查上不开任何后门,坚持做到从我做起,从细节入手,树立零违章理念,开展身边无违章活动,人人都以控制差错为切入点,一切以保障员工平安、确保施工现场安全为目的。在他的严格管理下,集团实现了安全生产的可控、在控、能控,促进了企业持续健康发展。

安全管理、以人为本。他深知安全生产的主要载体是人和施工现场,要做到安全管理,防字当头,必须从人和施工现场两个主要方面做好源头防范工作。做好人在安全生产中的行为防范工作,主要有安全责任、防范意识、安全生产知识等方面,而这些关键在于教育。基于此,每年初,他都要组织集团20多个单位近七百名安全管理人员进行安全教育培训,让员工学知识、学业务、提素质,预防并减少违章、冒险、蛮干等行为,达到上标准岗、想安全事、干规范活的目地。由于基层单位较多,人员情况参差不齐,张建华针对不同单位实际情况制作了不同讲课课件,出不一样的考核试题,这无疑增加了数倍的工作量,但却

成了他的乐趣。数天讲课下来,每堂课都形式多样,有声有色,真正把各个单位存在的不足、下一步的工作思路及国家新的管理精神贯彻到了每个人心中。

在施工现场积极组织安全生产月等活动,发放张贴安全宣传画、安全标语,悬挂横幅,组织安全知识dvd放映、事故图片展等,增强和提高广大员工安全防范、危险自救的意识和技能。通过上述一系列宣传教育,广大员工的安全生产防范意识得到进一步增强,安全重于泰山的观念在施工现场做到了家喻户晓,人人皆知。

在工程施工中张建华往往扳起面孔抓安全、抓生产,令人望而生畏,但是他的心里始终装着员工,时刻关心着员工的生活。建筑工地一线工人很多是农民工,他看在眼

里,记在心里。他对提高员工的业务素质非常重视,工作之余常和安全管理人员交流工作心得,分析失误的原因,总结经验,以利不断改进。在他的带领和培养下,涌现出一大批安全管理能手,为集团的健康发展奠定了了宝贵人才基础。

2005年,实行安全生产许可证制度以来,在张建华同志的带领下,每年安全生产许可证申报资料,天元集团都是第一个保质保量完成,成了全市其他企业学习的样本。不断强化安全生产许可证管理,积极配合主管部门开展施工企业安全生产评价工作,每年都出色完成有限、股份、装饰、安装、宏大、路桥等六个单位资质安全生产许可证的年检工作。

生产管理方面严格各项手续办理,实现了工程进度过程动态有效监控,内部开工、竣工报告报审率100%。集团全年办理工期顺延手续400余份,有效促进了各单位生产管理的积极性与主动性,提高了工程合同履约率及变更工程合同履约率,全年施工工程无工期投诉现象,集团生产管理逐步实现了科学化、系统化、规范化。并不断加大工程项目安全监督管理力度,强化起重机械设备安全监督管理,积极配合相关部门开展建筑起重机械设备安全检测,对施工现场在用塔机、施工电梯、物料提升机和临时用电进行安全检测,确保了施工现场机械设备完好有效。

三、无私奉献,不图名利

在工作中,张建华同志有三句话常挂在嘴边,而且这三句话真实地反映了他那无私奉献,不图名利的思想品质。

只要感情不滑坡、办法总比困难多。张建华凭着这句话,在安全生产岗位上一干就是十几年,风霜雪雨挡不住他执着的身躯,严寒酷暑奈何不了他坚毅的脚步,他始终靠在施工现场,始终出现在有困难的地方,始终监管在现场最不安全的地方。他匆匆来、匆匆去,为施工现场解决问题,从不叫苦叫累。每次大风暴雨前他不仅及时通知各施工单位做好准备,而且亲自来到现场,逐一检查落实,雨雪过后,他又总是第一个跑到现场,再看看出没出问题。施工一线人员被他的这种敬业精神所感动,纷纷竖起大拇指:咱们的张经理真能干!

人在天元、心在天元、家在天元。在张建华的心里,天元就是自己的家。是自己的家,就要真心维护,舍得付出。在集团创建省级国家级安全文明工地活动中,他坚持高起点、高标准,把文明创建工作列为一项重要工作内容来抓,针对集团的实际情况,制定出了具体的文明创建目标和规划,并且亲自组织制作创建文明工地的相关音像材料。为了制作高质量的音像资料,张建华用自己的钱买了照像、录像、打印等器材,亲自到现场去照像、录像,并加班加点把它制作出来。工作中的一些具体问题他考虑周密,布置周到,认真抓好各项活动的关键环节,使创建工作抓有力度,落到实处,收到实效。自担任部门经理以来,共创出省、市级安全文明工地100余项,其中一项获得国家建筑安全奖,而且每次省检都得到检查组的好评,树立了企业良好形象。

不是工作做不到,而是工作没想到。不论工作、生活、学习,他总是勤动脑、多思考。只要想到了,就一定努力做到。

2008年5.12汶川大地震发生后,集团立即按照市有关要求组织援川突击队,虽然集团领导考虑到家里的工作离不开他,没有安排他去,可是张建华同志主动请缨要求去,他这样想:我是一名共产党员,我应该带头;我是负责生产安全的,援川工作需要我。在他的强烈要求下,集团领导最终同意了他的请求,而此时他的老家正面临着房屋拆迁的问题,他顾不上回家照顾自己的母亲,毅然和其他突击队员踏上了援川的路程。在援川期间,他配合着前线指挥部的领导以及集团副总经理李增启,带领着突击队员顶住环境恶劣、条件艰苦、危险重重等巨大压力,充分发扬自强、创新、诚信、奉献的天元精神和唯实争先的天元作风,争时间、抢进度,忘我地工作着。

特大地震发生后,当地一切地理环境条件变得非常恶劣,如何尽快建好安置房,让受灾群众尽快搬到新房,是突击队义不容辞的责任。张建华同志带着几名队员东奔西跑,了解情况,察看地形,基础怎么打,屋架怎么按,屋板怎么固定,怎么不让地面存水等等。当时余震不断,暴雨连绵,施工的安置房既要稳固又要耐用,张建华不断地出主意、想办法、出草图、定方案,既要保证安置房如期完成,还要保证突击队员的安全,责任重重地压在他的肩上,他不仅在现场指挥,而且还亲自参加搬、抬、装、卸,再苦再累都忍着,从不让别人感觉出来。在这样一段特殊的时期,大家看到的是一名共产党员的忠诚和坚毅。经过突击队员的共同拼搏努力,天元集团援川建设突击队最终成为山东省所有援建队伍中第一支交付安置房的队伍。高质量的安置房不仅赢得省市领导和灾区人民的称赞,而且成为其他援建队伍学习的样板房。天元集团援川建设突击队出色地完成了任务,被省委、省政府授予山东省抗震救灾英雄集体,援建突击队临时党支部也被省委授予抗震救灾先进党组织称号。

四、注重科研,勇于创新

随着集团规模不断扩大,施工工程量的不断增多,安全管理人员的配备严重不足,为进一步促进集团安全管理,提高安全管理水平,在现场安全管理方面,张建华

始终以科技为先导,充分发挥员工的创新意识,建立科技创新机制,不断提高员工科技创新的积极性,形成了学技术、求创新的浓厚氛围,为提高施工人员安全管理水平创造了条件。作为部门经理,张建华在安全员配置问题上大胆创新,于集团内实行安全员四统一制度,即对集团所有专职安全员统一管理、统一编号、统一着装、统一调配,实行责任承包制及安全管理人员备案制,根据施工现场的需要合理调配使用,以满足现场安全管理需要。同时为使安全管理人员具有丰富的知识和经验,张建化结合集团管理实际,并针对现场情况,先后两次编制了施工现场操作规程小册子,并于集团内部宣传学习,做到了员工易拿易带易学,实现了施工现场人人懂安全、人人管安全的目的。

张建华认为离开先进的科学技术,要想实现安全管理水平的突破,是不现实的,也是不可能的。为不断提高安全生产监测监控水平,采取有效措施预防发生安全生产事故,张建华大力推广安全生产信息化建设,并做到及进更新。在集团施工面积日趋增多、施工跨度越来越大、施工范围越来越广的情况下,以网络为平台的安全生产信息系统投入使用,为安全生产管理取得更大的进步创造了有利的条件。

在推进施工现场规范化操作方面,张建华鼓励和组织相关人员研制并推行了安全防护棚、施工现场彩板围挡、建筑工程楼梯防护栏杆、钢塑彩板夹芯活动板等工具化、定型化安全防护设施及标准配电箱、qtz80塔吊新产品、100井架物料提升机自动平层装置,编制下发了《天元集团施工现场大门、围挡、安全防护棚等标准制作图解》,使施工现场做到了整齐划一,体现了天元集团现场文明管理水平,也展示了企业文化建设情况。建筑工程楼梯防护栏杆成功申报国家专利……集团先后多次被评为全省以及建设系统安康杯优胜企业。

五、热衷公益,奉献爱心

张建华同志作为一名天元人,积极广泛参与社会公益活动,体现了自己做人的准则。多年来,对待周围身边的年轻人,他总是热心帮助,并带头参加各种社会捐助活动,帮助那些需要社会关心帮助的人。在市委、市政府组织的大型社会活动中,只要把任务交给他,他就会认真负责,亲自指挥,每一次都出色地完成了任务,如中国临沂书圣文化节舞台搭建,几乎每次都安排张建华带队负责;2008年奥运火炬在临沂传递路线防护栏的搭设,也安排他负责,从设计图样到施工,全由他具体抓。在张建华看来,一个人要有爱心,要有社会责任感,在帮助别人中提升自己,完善自我。

总之,天元集团安全生产管理在张建华同志的负责下,各项工作不断加强完善,取得了可喜的成绩,保证了企业的健康持续快速发展,创出了全省建设系统安全管理的新经验,也为建设大临沂、新临沂做出了应有的贡献。在今后的工作中,面对新的挑战,张建华同志将以更加努力的精神和态度,率先垂范,勇往直前,用坚实的步伐印证自己无悔的人生。

安全生产先进个人事迹材料篇8

去年以来,按照安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针,认真贯彻执行与公司年初签订的安全生产责任状,紧紧围绕安全生产责任状展开安全生产工作,在安全生产标准化建设、隐患排查治理、六月安全月活动和安全生产百日攻坚战等做了大量的工作,促进了管理所安全生产形势的稳步发展。以下是该同志在2018年度所做好的工作:1、竭力配合公司做好每个季度的安检工作,并及时将每次的安全生产检查情况汇报公司安监部,同时做好管理所自身的安全检查活动。2、根据公司的要求并结合安全生产巡查迎检工作方案要求,竭力做好班所的安全生产标准化工作,使标准化工作进入常态化和规范化,完善和巩固安全生产标准化工作的成果;同时加大安全生产标准化工作建设力度,严肃处理安全生产标准化工作中存在的问题,对公司2018年一季度暨春节前安全生产大检查被点名批评通报事件和公司第二季度安检被点名批评通报事件以及管理所安检出问题的班所进行经济处罚。3、强化施工现场的安全监督的机制,该同志经常深入施工现场进行监督;参与线路、变台的整改施工,并加强对现场的安全监督;管理所领导及安全专责到现场监督达150次之多。4、协助领导开好安全例会,并能针对每月出现的问题提出整改措施,如1.9村发生的低压线路与通讯线路交叉跨越,磨破低压线路导致漏电,电死农户母马这一事件,管理所及时通报并下发通知防止类似事件的再度发生防范措施。5、认真开展好安全生产月活动和国务院安全生产检查小组巡查迎检工作:⑴各班所认真学习公司下发的安全生产月的相关资料和观看《铭记教训-电力企业典型事故案例动画回放与分析》安全警示片;⑵管理所特别出版了两期主题为强化安全发展观念,提升全民安全素质宣传版报;同时及时更新和制作七个供电营业所的岗位职责牌、管理所三个班组的岗位职责上墙牌;⑶各班所组织全体员工重温和认真学习安全规程,并积极做好一年一度的安规考试准备工作;⑷做好新员工的三级安全培训工作,6月20至30日对新员工(七人)进行上岗前的安全培训;⑸根据公司国务院安全生产检查小组巡查迎检工作方案要求,认真做好安全检查工作,从五月初至六月上旬,由管理所领导分别带队对各班所进行认真、反复地检查,针对查出的问题及时通报,限期整改,同时也要求各班所对照检查本班所是否存在类似问题并加以整改,各班所对检查出的问题都能及时自查自纠,特别是影响到安全运行的设备、线路隐患进行及时整改;⑹从6月23日至26日在管理所和各考点供电营业所员工的共同努力下,保证了中考六个考点考试期间安全供电,为中考安全供电保驾护航做了农电人应该做的工作;⑺7月1日在管理所二楼会议进行防森林火灾预案演练活动,达到预期的效果和目的。6、加强安全技术培训工作,先后开展了新员工三级安全培训六期(3月、6月、9月、10月、11月、12月);电气二次接线及计量表计安装施工现场培训两期(3月、4月);变电运行培训两期(12月,分别为所);工作负责人培训一期(11月);另外,通过学院的帮助,开办了两期办公自动化提升水平培训班;通过各类的安全技术培训,对提升员工素质和技术水平起到一定的作用。2018年安全生产形势相对较好,但也存在一些问题,需要我们的继续努力。不断加强和完善安全生产标准化工作;对2018年存在的问题列出整改措施计划和并加以改进;进一步强化和加大现场安全督查力度;继续加大习惯性违章行为的处罚力度,提升全员安全意识;加强员工的安全和技能培训工作,提高员工的整体素质。

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