公司2017年度安全生产工作会议上讲话

下面是小编为大家整理的公司2017年度安全生产工作会议上讲话,供大家参考。

　

　司 在公司 2017 年度安全生产工作会议上的讲话 在公司 2017 年度安全生产工作会议上的讲话发表时间:2017-3-26 20:42:14

　在公司 2017 年度安全生产工作会议上的讲话

　同志们：

　 按照惯例，在公司年度工作会议之后，紧接着召开这次安全生产工作会议，充分体现了安全生产在公司整体工作布局中的特殊位置，也再次表明了公司抓安全、保安全，努力做好安全工作的坚定信心和坚强决心。会议的主要任务是：传达贯彻集团公司年度安全生产工作会议精神，总结部署年度安全工作，分析当前安全形势，动员公司上下进一步统一思想，聚焦聚力抓安全，开创安全生产的良好局面，为公司转型发展提供坚强支撑。

　 刚才，我们对公司 2016 年度安全先进个人进行了表彰，明道处长认真总结了去年的安全生产工作，全面剖析了当前存在的突出问题，安排部署了今年的安全生产工作任务，讲的很具体、很深刻，要求也非常明确。大家一定要深刻领会，结合实际抓好落实。下面，就贯彻落实会议精神及抓好今年的安全生产工作，我再强调以下几点：

　一、提高认识，增强做好安全工作的责任感和紧迫感

　从实践上看，绝大多数安全事故，表面是管理问题、操作问题，实质是思想问题、认识问题。如果这一问题解决不好，实现企业的长治久安就是一句空话。从公司来看，虽然我们的安全形势总体是好的、是稳定的，但是随着转型发展步伐的加快，涉足的行业越来越广，施工

　 不生产、不要效益，也要保障职工的生命安全，这是安全管理上必须严格遵守的一条“底线”。

　二、狠抓落实，全力巩固安全生产稳定态势

　做好安全工作，关键还是在抓落实。各单位、各部门、各级管理人员要围绕全年安全工作的总体要求，全力在抓好各项工作落实上下工夫、求实效。一是要在狠抓制度落实上下工夫。制度就是红线、就是准绳，是我们搞好安全生产的标尺。会上，我们下发了公司 1 号文、安发 2 号、3 号文，这些文件都是指导我们全年安全工作的纲领性制度。可以说，我们已经把方方面面的工作内容、工作要求都以制度的形式确定下来了。关键是大家要把制度落到实处，不能让制度成为一纸空文、束之高阁。对此，各单位、各部门会后要认真学习领会好这些文件精神，在工作中认真抓好贯彻落实，严格以制度办事、以制度管人、以制度促进安全生产。凡是制度明确规定不允许做的，要坚决不能做；凡是制度要求必须做到的，丝毫也不能差。二是要在强化责任落实上下工夫。制度设计再好，机制再健全，责任落实不到位，一切都是空谈。当前，上级对安全工作的要求空前严厉，对安全责任的追究也不断升格。对此，各单位、各部门、各级管理人员要不断增强安全责任意识，严格按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的要求，认真落实领导、管理、技术、监督、岗位“五级责任”，真正构建起人各有责、事事定责、严肃问责的安全生产责任体系。要自上而下层层签订“安全生产目标责任书”，界定好其在安全生产中的职责，任何人因责任落实不到位出现安全问题，都要毫不留情地按规定要求进行顶格处理，确保安全责任真正刻在心上、落到实处。三是要在突出现场管理上下工夫。安全生产工作的主战场在现场，这一点大家一定要牢记。所以，我们抓安全工作从哪里抓，怎么抓，最基本的一条就是盯住现场。各级管理人员一定要坚持重心下移，扑下身子、集中精力抓现场，多看看现场有没有不安全的因素，多看看现场的操作人员有没有违章的行为，多想想现场可能发生的意外。如果能够很好地抓住这几点，我们的整个安全管理就有了一个基础的环境。各单位要切实结合自身工作实际，继续把顶板管理、提升运输、设备

　管理、高空作业、临边防护、安全用电、消防管理、防煤尘爆炸及锅炉安全运行作为现场安全管理的重点，有针对性地制定好防范措施，坚决杜绝各类事故的发生。要注意抓好细节管理和偶然性因素的防范，从细微末节之处防微杜渐，夯实安全工作基础。要继续实行安监人员现场盯靠制度，切实加强重点项目、偏远地区、薄弱环节的安全管理。四是要在加强监督检查上下工夫。监督检查是促进安全的有效手段。要发挥好安全监督检查的作用，及时发现并解决各施工及生产现场存在的安全问题，防范事故发生。各级安监部门和相关职能部室要定期、不定期地组织各类安全大检查，要按照安全问题“清单式”管理的要求，从人的自身安全因素、现场安全环境、自然灾害防治等方面入手，全面细致排查生产过程中存在的各类安全隐患，并督促各单位及时整改，全面消除事故隐患。五是要在强化素质提升上下工夫。安全生产问题很大程度上归结于人的素质问题。在日常的安全管理上，一定把提高职工的安全素质作为最基础的工作来抓。首先，要抓好思想素质的提升。要切实提高职工的安全观念，通过宣传、教育、班前会等形式让职工知道干工作的前提是要先保障安全，自觉做到敬畏安全不蛮干。其次，要抓好技能素质的提升。要继续开展好安全培训、岗位练兵、技术比武、技能大赛等活动，不断提升职工的应知应会能力和业务技能水平。要继续做细做实“我的安全保安法”，实现岗位操作有“法”可依、自主保安有“法”可循，以标准化兼具个性化的方法，在潜移默化中提升职工的自主保安素养。六是要在确保质量安全上下工夫。质量安全代表着企业形象，是企业的生存发展之本。特别是对于我们这种施工企业来说，抓好质量安全，也是一项重要任务。如果质量安全保障不了，一旦出现质量安全事故和问题，就会使我们在拓展市场上的百般努力前功尽弃、付之东流，不仅会经济损失、信誉扫地、降低资质，更重要的是在承揽工程和其它一些工作上都将非常被动。应该说，在质量安全上，我们的教训是惨痛的、深刻的。对此，各单位、各部门、各级管理人员一定要认真吸取事故教训，把质量安全摆在更高的位置来抓，建立完善质量保障体系，突出质量管理的薄弱环节，加强现场的监督管控，制定详细的预防措施，真正把措施落到实处，坚决消除各类质量通病，确保质.

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