在建筑行业的工作总结7篇 在建筑行业的工作总结7篇写工作总结就是对我们工作状况的回顾和反思,充溢的工作最终结束了,这时候须要用心地来写工作总结了,我今日就为您带来了在建筑行业的工作总结7下面是小编为大家整理的在建筑行业的工作总结7篇 ,供大家参考。
在建筑行业的工作总结7篇
写工作总结就是对我们工作状况的回顾和反思,充溢的工作最终结束了,这时候须要用心地来写工作总结了,我今日就为您带来了在建筑行业的工作总结7篇,信任确定会对你有所帮助。
在建筑行业的工作总结篇1我于年来到集团建筑设计院工作,我通过xx个月的试用期,有幸成为集团的一名员工,回顾这几个月来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,依据公司的要求,较好地完成了自己的本职工作;在此对公司各位领导及各位同事表示诚意的感谢,感谢公司给我一个展示自己的机会。通过这段时间的工作与学习,在专业技能上、思想上都有了较大的变更,现将这几个月以来的工作状况总结如下:
一、实习阶段的相识与学习对于刚刚毕业的高校生来说,从事设计工作是机遇也是挑战。
我有幸成为集团建筑设计院的一员,在刚刚起先工作的这几个月,尽快适应了工作的环境,融入到设计院这个集体中。在领导及各位同事的关怀、支持与帮助下,细致学习钢结构设计学问,不断提高自己的专业水平,积累阅历。这期
间主要学习了《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》、《钢结构设计手册》、《建筑设计规范》、《结构设计规范》等等,特别是对于钢结构设计的理念,由初步的相识上升到更高层次的水平。这几个月学了提工程量,工程量报价,门式刚架的设计,通过做这些工作,对钢结构轻型房屋设计的相识逐步提高,各构件的连接与设计更加全面、经济合理。在此期间,通过办理资质升级文件,整理简洁的资料,熬炼了耐性,相识到做任何工作都要细致、负责、细心,处理好同事间的关系,与集团各部门之间联系的重要性。通过不断学习与实践,将所学的理论学问加以应用,逐步提高完善自己的专业技能,领悟设计工作的核心,本着集团“崇尚完备,追求卓越,精益求精,不遗余力”的企业口号,主动响应、提倡“一家人,一条心,一股劲”的企业信誉精神,为设计院的发展多做贡献。
二、加强自身学习
提高专业学问水平通过近几个月的实习,使我相识到自己的学识、实力和阅历还很欠缺,所以在工作和学习中不能掉以轻心,要更加投入,不断学习,向书本学习、向四周的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己还是有了确定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了确定的设计工作阅历,能够以正确的看法对待各项工作任务,酷爱本职工作,细致努力贯彻到实际工作中去。主动提高自身各项专业素养,争取工作的主动主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。
三、存在的问题和今后努力方向
这几个月以来,本人能敬业爱岗、不怕吃苦、主动主动、全身心的投入工作中,取得了一些成果,但也存在一些问题和不足,主要表现在:
第一,刚刚步入社会起先工作,阅历不足,特别是设计工作是相对比较艰苦的工作,在工作中边学习边实践,要多动脑筋,细致看图纸、看懂看透,熟悉设计规范;
其次,有些时候工作中比较懒散,不够细致主动,工作效率有待提高;第三,自己的理论水平、专业学问、工作阅历还是很欠缺的,应当更加努力的学习与实践。在以后的工作与学习中,自己决心细致提高专业学问水平,加强责任心,为设计院的快速发展,为公司经济跨越式发展,贡献自己应当贡献的力气。
我想我应努力做到:
第一,加强学习,拓宽学问面。努力学习专业学问与相关的阅历,多向领导及同事等有阅历的人请教。加强对钢结构设计的发展脉络、走向的了解,加强四周环境、同行业发展的了解、学习,对自己的优缺点做到心中有数;
其次,本着实事求是的原则,主动做好自己的本职工作,不拖拉;
第三,遵守公司内部规章制度,维护公司利益,主动为公司创建更高价值,力争取得更大的工作成果。本着万斯达集团“崇尚完备,追求卓越,精益求精,不遗余力”的企业口号,积遵循、提倡“一家人,一条心,一股劲”的企业信誉精神,不辜负公司各领导的关怀与帮助,以及各位同事的大力支持与帮助,加强学习,细致负责,提高完善自己,为集团的发展多做贡献。
在建筑行业的工作总结篇2新的一年即将起先,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的阅历、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作,下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结:
一、今年的主要工作:
作为内江世纪滨江工程项目部的技术人员,我依据公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成了施工中所须要的各项技术工作。
1、技术管理:
作为一个技术人员,每天的工作必需在施工一线,要对施工过程中的质量、平安、进度等要负起责任,要刚好汇报施工中须要解决和改进的问题,并向领导提出解决方案。并在工作中处理好工种与工种、管理人员之间的关系,避开发生冲突,一切以保证进度和质量平安为前提。从事技术工作,还要有擅长学习和钻研的看法,只靠书本上学来的学问是远远不够的,必须要有丰富的现场阅历,这就须要提前对施工图纸进行详细的了解,在脑海中形成一个针对性的施工过程。
对于我们技术员来说,其工作也是比较辛苦的,既要做好支配,提前准备后续工作,确保在后续工作实施时,不手忙脚乱,不缺东少西,不影响工期,又要做好施工过程中的监督工作,对工程质量作全面的检查,对施工过程中潜在的、出现的问题刚好提出、订正,对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格,协作监理技术人员巡查并解决发觉的各种问题,刚好加以整改,确保每个环节的施工质量达标。同时白天还要在现场跑来跑去指导施工,晚上要对当天的内业资料进行整理,并对其次天的工作进行支配。尤其是在赶工期,更加辛苦,这就须要有吃苦耐劳的精神,刚好完成当天的工作。
作为一个企业,盈利是最终目的,所以在保证工程质量的前提下,应当追求利益化。这就要求在施工中要留意合理支配施工工艺、工序,尽量降低工程成本。同时在施工过程中留意节约人力和材料。
2、资料管理:
资料的填写和整理,我主要负责的是18#楼。刚好、精确的收集材料合格证、进行材料试验、隐藏工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且刚好找甲方驻现
场工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐藏验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足资料编制的要求。由于对所负责楼号建筑熟悉,有时也会对工程量进行计算,以便后来工程结束,班组对量及结算。
二、具体的工作状况:
今年的技术管理、资料编制工作主要有以下特点:
1、工作量大:担当了18#楼工程的技术管理、资料编制及17#、19#、车库的施工放线工作;2、工地位置:本工程地理位置靠江边,由于基础施工是在夏天,雨水多、江里水位高,开挖地下室时,造成了土质坍塌、江水回流等一系列问题;3、工程涉及建设单位、监理单位较多,各工程变更、监理例会频繁;4、工地紧靠邻近小区:由于与小区间距较近,工作的好坏,不只是个人问题,且干脆影响到公司的声誉。针对这种状况,合理支配好自己的工作,分清主次、抓住重点、兼顾其他。
首先,以18#楼高层为工作重点把大量时间支配在此高层住宅工地,并利用此高层住宅施工至标准层之际,进行工程资料编制,同时大量翻阅规范、工艺规程,依据自己驾驭的工程施工的质量通病状况,每个工序施工前在技术交底中
将具体的施工要求、留意事项、规范要求进行详细的编制,刚好下发给现场施工人员,做好质量预控工作,限度的避开出现质量问题;在具体施工过程中,经常进行检查,发觉问题刚好通过施工队长责令施工人员进行整改,并能保证能够按期上交资料。在管理、指导好此高层住宅楼施工的同时,还要与同事一起合作对其它楼号进行放线、施工管理。对于工程变更,现场施工人员比较熟悉状况,在施工人员未下班之前,对其进行交底,以免出错,延误工期。
三、不足与改进
工程中不行避开的会出现错误,每一次错误就是一次深刻的教训,有教训就会丰富阅历,有阅历就能避开错误的发生。但随着工作内容的增加,慢慢的感觉到学问的匮乏,必将影响日后的工作效率,限制个人空间的发展,所以自己还利用业余时间,阅读大量的专业书籍,探讨学习新的学问新的技术,与此同时,还要结合实际,把学习的专业学问,加以应用。在现场自己不懂的,有必要和班组工人进行沟通,通过沟通不仅提高了他们的专业素养,还增长了自己的阅历,使本公司的施工力气与技术力气一同发展壮大。
尽管我在这一年中,向自己的目标迈进了一大步,可是我照旧看到自己还有许多不足。发展的不稳定,理论水平的欠缺,思索过于草率,阅历的不足都是我须要努力的方面,在将来的一年里,我信任只要我找到了方向,确定会有所突
破,有所成功!
在建筑行业的工作总结篇3__建筑公司在__公司领导的关怀和帮助下,机关部室和兄弟单位的大力支持下,依据年初确定的主要经营目标和工作重点,坚持以市场为导向,以效益为中心,以重点工程建设为着力点,全面落实大冶公司的各项工作部署和要求,细致组织广袤职工团结奋斗,坚韧拼搏,向内挖潜,想方设法找寻市场,不分昼夜连续作战,在全体职工的共同努力下,经过一年的努力,预料能够完成全年生产经营任务,各项考核指标达到上级要求,现进行年终工作总结如下:
一、重点工程任务完成状况
公司依据全年的重点工程任务实际状况,分清主次,把握重点,细致组织各施工单位合理支配工期、调配施工力气。保证新上的公司重大技改项目按期完工,又服务好稀贵厂、冶炼厂新、老系统的检修改造,还适时保证铜板带项目的进度需求,实行了一些超常规的方法,集中兵力,分块突击,取得了明显的成效。__年的主要施工项目及完成状况:大板铜精炼技改收尾完善、电解液净化、阳极泥处理、稀贵厂硒资源综合利用、稀贵厂分银渣综合利用、冶炼厂2#精炼炉圆盘浇铸机、冶炼厂35t锅炉改造、第九次新系统检修、职工总医院住院大楼、铜板带熔铸车间、铜板带消防循环水泵站、华盛小区住宅楼,除冶炼厂35t锅炉改造正在进行框架施工
外其它均建成投产,施工进度、质量达到公司总体要求。
二、主要经济指标和利润完成状况
今年在大冶公司新的考核指标和承包细则下达后,公司快速召开了职代会和工作会,确定了我们的工作目标和举措。同时召开了机关部室和各分公司负责人参加的二级领导班子动员会,探讨确定了公司新一年的承包考核方法和主要措施,为确保完成全年工作任务进行了再动员,再鼓劲,再加力。提高了广袤干部职工的紧迫感,明确了困难多、压力大,但没有我们的决心大、信念大。只要我们努力奋斗,全力以赴就确定能够完成全年工作目标任务。
公司结合自身实际,在总结上一年实行项目经理制的基础上,进一步修订完善了《建筑公司承包考核细则》,主要着眼点是:以提高成本限制实力为动身点,全面推行经济承包责任制;坚持以定额限制为重点,以成本限制为基础,以激励机制为导向,强化监督、考核约束机制,规范管理行为,把强化管理与加强成本限制结合起来,重点克服在重点工程中的急、难、险工程和“三边”工程给生产经营带来的困难。推行以成本、人工材料定额单耗考核,干部、工人分开计酬的方法。主要生产单位按比例上交费用,二线单位定额上交利润的承包方案;机关部室接着实行工作量和德、能、勤、绩综合考核的承包考核机制。同时针对下半年工程任务严峻不足,职工收入明显下降的实际状况,制定了《承包考核补
充条款》的通知,明确了对外承揽工程的实惠政策。激励各生产单位主动向外找市场、找活路,力争多干产值。
一来保公司全年工作生产任务的完成,二来保职工收入不削减和队伍的稳定。同时在内部经营管理上,突出人工费和工程成本这一重点,强化管理,挖潜增效,执行好招投标、合同管理和一支笔审批制度,严格限制非生产性开支和款待费的运用,严格执行大冶公司《关于加强管理、厉行节约,严格限制非生产性开支的若干规定》,取得了良好的效果。目前,预料完成财务收入8200万元,预料能够实现考核利润指标730万元,其它技术经济指标预料都能达到大冶公司年初下达的要求。
三、平安、质量管理工作
年初平安工作会议后,公司刚好召开了__建筑公司平安工作会,并按惯例定期召开了平安委员会,探讨布置落实了大冶公司平安工作的各项要求、规定和指导看法。严格平安生产目标承包责任考核,奖罚兑现。坚持做到重点部位监护到位,重点项目监管有力,重点人员监督到点,把平安工作落到实处。重点对外协工326人进行了三级平安教化,利用党委中心组扩大会对二级领导班子成员进行劳动爱惜与平安管理专题教化。还对60余名特种作业人员进行了专业培训,通过全面抓好平安工作的宣扬教化和现场违纠工作,深化开展“青安岗”、“安康杯”竞赛和“平安宣教月”等活
动,做好平安预防监督检查工作,促进平安工作良性发展。全年轻伤1人,未发生重大的人身、设备事故和交通事故。荣获了黄石市“建设工程管理先进单位”称号。
质量管理方面,我们细致依据iso9001质量管理体系的要求,利用双休日组织内审员及两级班子、科室负责人计107人请中建协专家进行授课,取得了明显成效,为按期完成评审和换版培训工作打下良好基础。公司坚持持续改进质量管理体系,健全质量责任制和质量考核机制,确保质量管理体系规范有效运行,强化了定期检查考核的力度。加强对重点工程的质量监督检查工作,强调过程限制,强化三级检验制度,建立质量诚信档案,主动开展qc小组活动,有三项qc成果分获大冶公司二、三等和优秀奖。
四、创新思路,为创建建筑板块打下基??
依据大冶公司“五大发展战略,实现两大跨越”的总体要求和目标,做大做强建筑板块的具体要求和实际,__建筑公司两次召开党政联席会,专题探讨探讨公司如何落实公司的“五大发展战略,实现两大跨越”的要求。针对建筑行业的特点,如何做大、做强、做精建筑板块,逐步向别无我有,别有我独的“小巨人”建筑企业的发展方向。探讨今明两年__建筑公司在生产经营和改革发展中存在的冲突,找寻对策。
一是做强、做大商品砼搅拌站,以提高市场份额,增加开拓外部市场的实力。我们在去年建成的90m3/小时搅拌站
的基础上,今年又对搅拌站进行完善和设备的配置,达到市标准商品砼搅拌站的装备要求,成为下陆地区唯一商品砼搅拌中心。
二是壮大机电、结构队伍,突出提高钢结构制作和机电安装实力和水平这个重点。今年首先抓提高操作人员素养教化,在下半年分批将技术工人送出去轮训。
其中10月份起先对焊工分两批共40人,送到湖北省焊接培训基地脱产一个月培训,通过理论、技能的学习训练,达到技师水平,取得了压力熔器焊接资格证。11月份起先分别将铆工和电工近30人,送到中铁大桥局职工培训中心进行高级培训,取得技师资格。今后我们还将视条件而定,逐步将主要技术工种和专业技术人员,送出去进行深造,努力提高各类技术人员素养,瞄准省、市安装、结构专业的先进水平,不断提高自身实力。
五、维护企业稳定,创建和谐企业
不断加强公司精神文明建设、企业文化建设、领导班子建设,提高企业整体素养,为企业稳定发展打下了良好基础。
一是不断改善职工工作环境,逐步改造职工休息排班室和危旧厂房。今年对结构公司、构件厂的排班室及锅炉公司厂房进行了修缮改造;
二是结合__建筑公司室外作业、高空作业多的特点,除实行避开高温期,灵敏调整作业时间等措施外,还细致抓好
现场施工的防暑降温工作,保证每一个施工点都有茶水供应或降温饮品,每个工地都配备了急救箱和应急防暑药品,确保了重点工程在高温施工时,无一人中暑,无一例高温作业引起的事故。全年共支出防暑降温专项资金14万元,切实把防暑降温工作落到实处。
三是帮扶救助工作扎实进行。建立了__建筑公司帮扶助困储备金,533名职工筹措储备金53300元,建立了公司两级领导结对帮扶对子16对,并逐一登门探望。全年共探望病人及慰问困难职工72户,困难救济金额29494元,解决了部分职工的生活困难问题。四是年初确定的为职工群众办的六件实事全部落实,受到广袤职工的欢迎和好评。五是主动激励工会和各级组织,开展有利于职工身心健康的文体活动,主动参与大冶公司举办的各项文体竞赛活动,激励职工赛出风格,赛出水平,提高了广袤职工的参与主动性。
总之__年在广袤干部职工的坚韧拼搏,奋力争先,共同努力下,较好的完成了全年的生产经营任务,但也还存在一些困难和问题:
一是公司的改革创新还需迈开更大的步伐,保持队伍稳定,逐步提高职工生活水平的任务特别艰难,这些都须要我们拿出特别的干劲,万倍的努力去实践。
二是我们的管理工作还存在一些问题和薄弱环节,需进一步加强和改进。
三是做大做强建筑板块,还有许多工作要做,我们必需投入更大的精力,去抓好工作,才能达到目标。
四是在重点工程工作中还必需进一步做到严精细管理,提高工作质量和水平,把重点工程的平安、质量工作提高到一个新的高度。
六、明年的工作思路和打算
(一)针对明年的工作任务和经营目标,制定__建筑公司新一年承包细则和举措,重点组织布置好明年的重点工程任务。细心组织细心施工,全力以赴干好大冶公司的技改和新建的重点工程建设,既要保证好工期,更要抓好质量和平安工作。
(二)主动细致做好全面预算管理工作,依据大冶公司的统一布署和要求,落实好预算管理的各项要求,并以此为龙头,全面抓好各项经营管理工作,提高管理水平,完善内部经营承包机制,充分调动广袤职工的主动性,为全面完成新一年大冶公司的经济承包任务打下基础。
(三)细致抓好干部队伍作风建设,努力构建和谐企业,针对职工队伍不稳定因素增多和思想比较活跃的现状及对物质、精神生活的追求不断提高的渴望,有针对性的制定相应措施,不断加强思想教化工作,发挥党组织的战斗堡垒作用,在不断改善和提高各级领导工作水平上下功夫,做文章,确保公司的改革发展平稳有序绽开,队伍保持相对稳定,为
构建和谐企业创尽职尽责。
(四)紧紧围绕大冶公司实施五大战略,实现两大跨越,创建一流铜企业的战略目标。细致做好建筑板块的构建工作,公司3年内分期投入2—3千万元,建成年生产实力1.5万吨的钢构厂,信任在大冶公司领导及机关部室的大力支持下,努力用几年时间创建别无我有,别有我独的,在鄂东南地区行业领先的“小巨人”企业,为大冶公司再造辉煌而努力拼搏。
在建筑行业的工作总结篇420xx年,我从学校毕业走向工作岗位,成为××电建四公司建筑工程公司的一名一般员工。我所从事的主要是关于企业法律问题的工作,由于法律工作是专业性极强的工作,司法的实质就是将法律理论运用于具体的社会实践,因而扎实的法学理论学问是成为一名合格的企业法律工
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