个人如何做好计划管理3篇

个人如何做好计划管理1　　第一步，做好个人年度工作计划。　　需要统揽全年工作，既要全面，又要有细节。年度计划应分为两个层次来准备，一是工作思路，二是具体工作。一般来说，这就是你的领导要求书面上报的你下面是小编为大家整理的个人如何做好计划管理3篇,供大家参考。

个人如何做好计划管理1

　　第一步，做好个人年度工作计划。

　　需要统揽全年工作，既要全面，又要有细节。年度计划应分为两个层次来准备，一是工作思路，二是具体工作。一般来说，这就是你的领导要求书面上报的你的年度工作计划。要提高工作绩效，那就要知道，这不是报完就结束了，尽管可以根据实际作调整，一旦公开，它将成为你全年的工作的指导，或者领导要依据此来考核，因此须十分慎重。

　　第二步，做好月度计划。

　　把你的工作计划分解到全年每个月里，并尽可能详细地列出每月计划。要对你今年工作从1-12月份按月尽量列清楚，还有针对可能遇到情况的处理措施。不能确定哪个月做但必须做的事情，可以列在12月份后。

　　第三步，做好工作流水帐。

　　在月度计划的下面写好每个月、每天所干的重点工作。即每月有计划、有实施，计划做的时间过了就成为了流水帐。临时新增的工作可以写上，因情况特殊未做的事件继续在下个月或某一时间点增加该工作。如2月份你的一项任务是要去基层调研，可是等到月底那一天你在完成工作计划/进度日志时发现这项工作因为忙根本就没做，那么你就得再次思考一下应该何时做，是在接下来的3月份还是安排到别的月份。如你觉得应该安排在3月份做，大概在什么时间?比如中旬，那么你就应该在3月份的工作计划里，写上一条“中旬到基层调研”，当然能确定到日、到几点更好。比如3月12日上午8：30分到基层某单位调研。到上旬的时候，你将会通知相关人员做好准备，中旬你也许将会成行，这项工作就会结束，3月份这项工作计划就会实施完毕。

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