xxx城市管理工作先进经验交流汇报材料02-19 xxx城市管理工作先进经验交流汇报材料02-19LtDXXX城市管理工作先进经验交流汇报材料各位领导、同志们：早上〔下午〕好，很荣幸下面是小编为大家整理的xxx城市管理工作先进经验交流汇报材料02-19 ,供大家参考。
xxx城市管理工作先进经验交流汇报材料02-19Lt
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XXX城市管理工作先进经验交流汇报材料
各位领导、同志们：
早上〔下午〕好，很荣幸能在这里和大家分享经验。自2021年XX市政府实施加强城市管理战略以来，XXX街道一直将城市管理这一民生工程作为党工委、街道办的中心工作任务来抓，积极探索新形势下适应我街道的城市管理模式，以建立完善城市管理统一领导指挥、部门协作联动、全民共同参与的“大城管〞工作格局为牵引，着力加大市政根底设施投入，加快推进社会公共管理市场化效劳，健全城市管理长效机制，破解市容环境管理重点、难点问题，努力创造干净、整洁、有序、优美的城市城市环境，提升街道城市管理整体水平。
考评之初，因为XXX城市建设历史欠账多、根底设施落后，执法人员配置严重缺乏，职能部门单打独干、村居不重视，涉及村居、其他部门的问题没有着力点，没有抓手，即便是应付市、区的明检暗检都忙不过来，只能被动地应付城市管理考核，为了解决这些问题，我们采取了一系列的措施。
一、建章立制，以考核为抓手，化被动为主动
将城管办放在城管工作的领导地位。成立城市管理委员会，由书记亲自挂帅，城管委代表街道办肩负指挥、协调、监督职责，牵头各职能部门落实各项城管工作任务，是城市管理的领导单位。
将制度建设作为城市管理根本保障。围绕“职能部门、村居考核、网格化管理、城市管理工作标准〞等制定一系列规章制度，使职能部门、村居、网格成员清楚知道“干什么、怎么干，干成什么样〞。
将考核作为城市管理工作主要抓手。以标准化、精细化和常态化为牵引，坚持“以考促干〞，按照“周检查、月通报、季考核、年总评〞的方式，以“暗检、明检和村居交叉评比〞三种形式，不断推进城市管理考评工作。由专职考评人员进行，暗检每季度3轮，明检1轮；村居交叉评比，有街道主要领导参与，由村居主要负责人分两组进行交叉互评，每半年1次。考评后会通报成绩排名，成绩靠后的村负责人需向街道书记说明情况，全年成绩计入村委绩效考核，与村委负责人、驻村工作队绩效奖励挂钩。
二、标准管理，重视教育培训，树立雷厉风行工作作风
充实执法队伍、增配执法装备。加强城市管理以来，街道逐步充实执法队伍中层干部，增加协管员，配置执法车辆、对讲机、执法记录仪等装备。
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