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政工例会汇报材料(精选多篇)
政工例会汇报材料(精选多篇)
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抽放队政工例会
汇
报
材
料
抽放队
XX 年第一季度政工例会汇报材料 6
XX 年第一季度政工例会汇报材料
尊敬的各位领导：
现将青阳大队政治工作情况简要汇报如下，不足之处恳请批评指正。
一、第一季度工作情况
第一季度，青阳大队政治工作在支队党委的坚强领导下，紧紧围绕部队中心工作，坚持“理论学习带动、主题实
践推动、工作落实促动、创先争优牵动”四轮联动制度，取得了显著成效。
一是强化政治教育，提高官兵政治修养。在第一季度的政治教育中，青阳大队紧紧围绕“十八大”主题教育活动，坚持开展学习贯彻总队、支队党委扩大会精神、向刘金国同志学习、向大连消防支队学习、开展“两会”精神学习。紧抓“两会”、“雷锋日”、清明等特殊时段的思想政治教育，期间，出专题板报 4 期，开展座谈讨论 5 次，撰写心得体会52 篇。同时，大队还结合新兵下队，认真谋划，提前部署，做好新兵下队的思想政治教育和谈心工作，开展新兵游第二故乡活动，开展新兵学习 XX 年入伍新兵教育片。
二是创新开展警营文化，丰富官兵业余生活。大队立足部队建设实际和官兵自身成长进步的需要，在引进来、促交流和走出去三个环节上下功夫，借助地方优势，实现文化资源共享，积极构建警地交流学习模式。硬 1
件设施上大队完成 ktv 俱乐部的改造、电子阅览室的重建以及营区“警营文化宣传栏”的新建工作，措施上大队积极联系县文化局专家来队指导警营特色文化建设工作。大队开展走进县武警中队、县地税局和新河二炮营区，学习他们的警营文化建设好的经验做法，取长补短，建立适合大队发展实际的特色警营文化。大队还通过开展丰富多彩的群众性文化艺术活动，如参加县春节联欢晚会、XX 年志愿者服务活
动，看望第一任消防队长李荣宽老人。大队先后荣获县“双拥优秀单位”和“关爱农村留守儿童工作先进集体”荣誉称号。
四是努力开拓争先创优工作环境，提高部队综合实力。大队致力打造团结协作、廉洁务实的坚强领导班子，不断提升领导班子的凝聚力，形成争先创优的良好集体环境。在“元旦”、“春节”期间，大队组织开展党风廉政建设集中警示教育活动，重温《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》。在入党考学等敏感问题上，大队坚持公正公平的原则，按程序办事，保证官兵利益不受侵害。大队还通过办公例会制度、自主性教育制度、个别谈心等方式，做到了稳定军心，保证了良好的工作效率和精神风貌。
二、存在的不足
第一季度，大队警营特色文化建设还有待进一步加强；自主性教育效果还不够明显。
三、第二季度工作展望
下一步大队将按照此次会议的部署要求，重点抓好以下工作：
一是全力以赴做好迎接部局政治工作调研任务，精心准备，努力展示池州消防政治工作的成果。二是总结前阶段的经验和做法，积极探索新载体、新形式和新方法，打造学习型大队，深化政治教育活动。三是深化“十八大”主题教育
活动，以爱拍 dv 大比拼、“忠诚”主题文艺汇演等赛事为抓手，提前部署，精心组织，力争取得优异成绩。四是大队将以成立狮子队和锣鼓队为核心，与文化局建立长期联系，为大队量身打造特色警营文化。五是结合“三访三评”深化“大
走访”活动，在“五一”、“八一”等重大节日期间，大力开展警民共建活动。第四篇：机关党支部政工例会汇报材料
努力超越追求卓越
政工例会汇报材料
机关党支部
（XX 年 6 月 22 日）
今年上半年机关支部在公司党委的安排和指导下，开展了一系列的活动，特别是“三项主题教育”和“三个不发生”组织生活会的开展，使广大党员及员工思想上认识到政治工作学习的重要性和活动开展的必要性，现特将情况汇报如下：
半年来，机关支部主要是根据本支部的特性，开展了形势多种的支部工作活动，最主要的是把上级党的方针、政策和指导思想传达、贯彻到每一位党员及员工，组织好每一次例会，开展好每一次活动，达到党员及员工思想上的提升，行动上的一致，工作中出效益。以自学为主，集中学习为辅，
发放学习资料，走访了解员工动态，针对问题，化解问题，化解不了的及时向上反映，向员工解释，同时做好思想稳定工作。集中学习二次，发展新党员二名。
存在问题：
1、调岗未调资。
2、物价上涨，员工中存在很多不稳定的因素。如市公司增加工资，公司领导增加，公司员工为什么不能增加？原因是
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努力超越追求卓越
什么？现公司员工中流传有这样一句顺口溜：供电公司就这样，主业不行副业上，几年工资不增加，工作半天还不错。
3、本部集中学习难。
4、支部无办公经费就更难。
下半年工作打算：
1、 继续开展“三项主题教育”和“三个不发生”活动。
2、 进一步做好公司内维稳及矛盾化解工作。
3、 充分调动每位党员主动、带头做好本职工作的积极性。
第 2 页 共 2 页第五篇：供电公司大政工例会汇报材
料
文章标题：供电公司大政工例会汇报材料
各位领导，大家好：
XX 年的第三季度已快接近尾声了，觉得时间在和我们的工作赛跑。
下面，我主要就近期的几项工作向领导和同志们作个汇报。
一、以服务中心创造优秀业绩
截止 8 月底，已完成供电量 5.35 亿万千瓦时，同比增长 39.25；完成售电量 4.98 万千瓦时
，同比增长 43.68；综合线损 6.83，同比下降 2.88 百分点。达到“二增一降”预控目标。
8 月份，公司大“mis”系统的网络设备建设改造和变电站监控中心建设已经完成，其中变电站监控中心已进入 35千伏变电站无人值班试运行阶段，8 座 35 千伏变电站无人值班建设目标最迟下个月即将实现。对照创一流标准，结合公司供电可靠率、电压合格率偏低的情况，完成了对网架和设备的大规格建设、维护和改造，使现在设备的健康水平得到了明显提高，主设备完好率达到 100，各项经济技术指标较以前明显好转，特别是综合线损下降明显。8 月日，我公司历时 1 年投入 1700 余万元的城网建设与改造工程全面接受了市公司城网建设改造工程验收组的检查验收，并顺利通过
了验收。由省市公司承建的，位于我县工业园区内的 110 千伏尚庄变电站已于 8 月 31 日建成投运，该变不仅仅对开发区提供强劲的动力，更是 43 平方公里已是省级规模开发区的一个吸引外资的重要品牌。
二、以优质服务促进能力建设
迎峰度夏工作虽已过去，但优质服务工作依然不能有半点松懈，我们将严格按照国家电力公司“四个服务”的要求，以内质外形建设为重点，将优质服务常态机制融入日常工作，及时处理行风建设和群众关心的热点问题，逐步提高服务水平和标准。在具体实践中我公司始终坚持面向市场、面向客户，做好增供扩销工作。加强停电计划的管理，各生产单位每月将下一月停电计划报调度，由调度部门统一管理，控制非计划性停电，减少了重复停电。对电力设施、线路的计划检修及重要电力调度信息通过电视台和移动短信提前向社会公告，截止目前没有发生一起应通知而没有通知或通知不及时而引发的投诉、上访事件的发生。开展了走访客户活动和召开行风监督员座谈会。供电营业窗口全面实行了规范化管理，认真兑现服务承诺，公开办事程序，简化了业务流程，重点落实《客户代表制》，突出对服务质量和服务时限的监控考核，从根本上实现“一口对外”、闭环管理，推行《客户经理制》，建立内部协调运作处理机制，减少环节阻塞，提高了效率；营业大厅工作人员做到统一着装、接
待客户礼貌热情，语言、举止文明，制定了便民服务措施并认真执行；供电所实行了无周休日营业，营业窗口实行 24小时值班制度；公司监察室、营销部、农村用电管理所不定期对营业窗口值班情况进行检查，将检查结果进行公布，并纳入考核内容，目前值班纪律有了很大转变；为了进一步方便客户，加强公司与客户之间的沟通交流，公司已经建设了电力客户服务中心“95598”系统，完善了客户呼叫功能，对使用人员进行了培训工作，并已正式投入使用，该系统的建成进一步提升了公司的服务质量、服务意识和服务水平，构筑了一个多层次、全方位为客户提供全天候不间断的优质服务平台；在全体员工的共同努力下，我公司在上年度的全县机关行风评议活动中再次位于前四名，并被评为**县“人民满意单位”。公司党委同时获得了县委“先进性教育活动”先进党委、市委“五个好企业党组织”等荣誉称号。两个供电所获得市级“人民满意基层站所”荣誉称号。
三、以“四好”班子建设提升全面工作
在今后的几个月里，我们将继续以“四好”班子建设为契机，促进公司工作的全面进步。目前，“干事干净”的氛围已经形成，“主人翁意识”已明显提高，但仍需继续巩固。年初公司提出的“一三三”工程，即抓住一条主线：创省一流县级供电企业；夯实三个基础：安全生产，供电管理，员工岗位技能培训；突出三个重点；线损管理，绩效考核，优
质服务。还要加强和落实。以确保全年生产经营目标的实现。现在正在进行的创建“四好”班子工作和“主人翁意识”教育态势良好。在 8 月 31 日市公司组织的“主人翁意识”辨认赛中我们取得了一个较好的名次。接下来我们要进行的重点工作主要有：一是**公司五届党委换届工作正在筹备；按照市公司组人事部的要求，公司中层干部职务中结和重新聘任工作已经着手准备。两项工作均计划于下月低前完成。二是与创建省一流相关的各项工作仍需加紧进行。三是正在建设中的“职工之家”活动大楼计划于本月低全面建成。四是继续加大企业文化宣贯力度，加强公司的服务文化、安全文化、廉政文化建设，以实现公司文化和员工个人素质的整体提高。
算到年底也只有 3 个多月的时间了，要干的事情确实不少，对此我们将继续以主人翁的姿态，义无反顾，力所能及地把每一件事情做细做好。并努力当好全县“****”战略当中的一个一流品牌。
谢
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