会议表态发言(共6篇) 会议表态发言〔共6篇〕第1篇：会议表态发言在肉菜流通追溯体系建立中期评估和考核验收专家评审会议上的发言各位专家、省厅领导：我市肉菜流通追溯体系建立工程在商务部、下面是小编为大家整理的会议表态发言(共6篇) ,供大家参考。
会议表态发言〔共6篇〕
中心员工管理试行方法定人、定岗、定责进展管理，有奖有罚，奖罚清楚。
三是加强运维监管。各区县和开发区商务部门，对所在区的肉菜流通节点企业负责，对运维设备进展管理，对运维情况进展催促、检查。市肉类蔬菜流通体系建立运营维护办1公室成员，对4城区、开发区和3个外〔县〕市进展包区包节点单位，跟踪效劳。确保肉菜流通指挥中心网络设备、节点单位追溯设备和系统使用正常运行；确保各节点与中心追溯链条的畅通；确保肉菜流通追溯设备不损失，长期对区县及节点管理人员进展业务培训，力争使用溯电子秤农贸市场从业者使用率和超市追溯电子秤使用率有大幅度进步，同时做好节点数据上报考核通报工作，做好数据综合分析^p上报工作。
随着肉类蔬菜流通追溯体系建立试点经历的积累与推广，请相信牡丹江将已经建成的肉类蔬菜流通追溯体系与即将开展建立的重要产品追溯体系建立比翼齐飞，通过“互联网+食品溯”的方式，为市民舌尖上的平安保驾护航！
2023年3月7日
大家好！在新春佳节即将降临之际，我们迎来了榆林供电公司电力平安消费会议的成功召开。这次会议指导思想明确，工作思路宽广催人奋进。
2023年，榆阳分公司在公司的正确领导和大力支持下，认真贯彻落实公司2023年电力工作会议精神，扎实开展“平安风险管理年”活动，深化平安管理理念，将平安消费放在所有工作的首位，以“全年人身、设备、电网无事故”为目的努力工作。分公司职工齐心协力，圆满完成了全年的工作任务。平安消费全年实现三个百日平安天，全年无考核事故，截止1月26日，实现平安消费301天。
回忆2023年，分公司很好的完成了起步建立工作，各项制度得到完善，各项工作开展有序，并将平安消费管理划为为一种长效机制狠抓严抓。2023年是分公司开展建立的关键年，工作任务将更加艰巨，我代表榆阳分公司领导班子及全体职工决心更加努力工作，保证全年平安指标的顺利实现，为公司做出应有的奉献，不辜负公司的对于我们基层单位的重托。
一、认真贯彻落实此次会议精神，准确把握工作的指导思想，以人为本，求真务实，强化管理，以平安消费为根底，以建立“一强三优”的省级一流县级供电企业为载体，以市场开拓为核心，以优质效劳为宗旨。以平安为中心，以效益为目的，全面加强平安管理工作，为榆林供电公司的各工程标任务而努力奋斗。
二、认真落实平安消费、资产经营、党风廉政建立责任制。努力抓好2023年分公司十项重点工作，确保实现分公司2023年主要目的。
1、强化平安管理，落实平安责任制，重点预防人身、设备、电网平安运行。分公司将认真组织员工贯彻学习《平安消费工作规程》等一系列平安消费规章制度，坚持工作方案控制管理，保证方案工作“可控、在控、能控”，进一步完善“两票”管理，强化作业现场“三措”施行，落实危险点分析^p预控，加强职工平安教育与培训工作，坚持不懈地抓好根底工作，进一步做好设备、技术管理工作，及时消除设备缺陷，严格“两控”和逐级审批执行程序。强化平安的检查与考核。
2、标准用电营销管理，加强配网运行管理。分公司将积极探究研究用电营销信息化管理手段，强化抄核收标准化、程序化管理，发扬“三千”精神，保证电费全额回收上解，实在加强配网线路的检修维护。配合春秋平安隐患排查治理工作，增大监视检查用户自筹线路的维护力度，加强计量、用电监察力度，从而保证城配网平安和设备的安康稳定运行
3、齐心协力，努力工作，全面完成公司下达的2023年平安消费任务。
各位领导、同志们，我们的任务目的已经明确，我们将以高度的责任感、使命感，狠抓落实，扎扎实实地做好本职工作，为全面完成全年平安任务，为建立“一强三优”现代化供电公司做出自己应有的奉献！
二零一零年一月二十七日
理，力求管理出效益，管理出形象。一是强化目的管理。增强目的意识，细化分解年度各工程标，加大绩效评估考核力度，实行全员、全过程、全方位管理，把开展战略有效落实到企业管理的各个环节，不断进步企业运营开展的成效，力争施工产值保
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持平稳增长，市场开拓获得新的成绩，转型晋级实现新的提升，创优夺杯获得新的打破，企业文化持续推进，社会效益和经济效益稳步进步。二是强化根底管理。及时将精细化管理中好的做法进展“固化”，形成具有企业特色、行之有效的管理格局和运行形式，在全公司推广应用。进一步加强迫度建立，从人、财、物等各个方面，优化配臵各项资，努力实现管理的程序化、标准化和标准化。三是强化市场管理。进一步加大市场开拓力度，标准市场招投标行为，积极参与市场竞争，不断进步消费才能和工程承建程度，推动企业平稳、科学、安康、可持续开展，努力把公司建立成为江苏省乃至全国都有位臵、有影响的泰兴建筑业企业。
二、突出双轮驱动，进步综合实力
一方面，坚持高点定位，施行“一体两翼”战略。以开展为限，探究到销区办厂、与加工结合、和基地连接等新的更大的市场领域，迅速培大育强。
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